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快递网络运营调度员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

网络规划与优化

路线规划合理性

30%

95%以上配送点覆盖

根据路线规划覆盖配送点的比例进行评分，每低1%扣2分，最高扣10分

运输成本控制率

降低5%运输成本

与预算对比，每降低1%成本加1分，最高加15分；每增加1%成本扣2分，最高扣10分

时效性提升率

平均配送时效提升10%

与去年同期对比，每提升1%加1分，最高加10分；每下降1%扣2分，最高扣10分

网络覆盖率

新增20个重点区域覆盖

按实际新增区域数量评分，每完成1个加2分，最高加40分；未完成部分按比例扣分

应急预案制定

完成3个关键节点应急预案

按实际完成数量评分，每完成1个加2分，最高加6分；未完成部分按比例扣分

运营效率与资源调配

车辆调度及时率

25%

98%以上车辆准时调度

根据车辆调度准时率评分，每低1%扣2分，最高扣10分

人力资源利用率

核心岗位资源利用率达85%

按实际利用率评分，每高1%加1分，最高加15分；