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体育产业赛事策划经理赛事策划与执行绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事方案策划质量

赛事主题创新性

35%

提出至少2个创新主题

每个创新主题被采纳计5分，总分不超过25分

赛事流程合理性

关键节点时间误差率低于10%

每低1%加1分，最高加10分

预算编制准确性

实际支出与预算偏差不超过5%

偏差每降低1%加1分，最高加10分

风险预估完整性

覆盖至少8种主要风险

每种风险计2分，最高16分

供应商资源匹配度

核心供应商选择成功率90%以上

每高1%加0.5分，最高加5分

项目执行管理能力

团队协作效率

30%

跨部门沟通满意度达85%以上

每高1%加0.5分，最高加15分

进度控制能力

关键里程碑完成率100%

每完成一项里程碑加3分，最高15分

突发事件应对

重大突发事件处理时间不超过2小时

每提前1小时加2分，最高加10分

执行成本控制

实际执行成本不超过预算的108%

每低1%加1分，最高加10分

资源调配合理性

人力资源利用率达80