2026天津东丽经开区国有公司中层管理岗选聘4人备考试题附答案详解.docxVIP

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  • 2026-03-13 发布于河南
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2026天津东丽经开区国有公司中层管理岗选聘4人备考试题附答案详解.docx

2026天津东丽经开区国有公司中层管理岗选聘4人备考试题

第一部分单选题(50题)

1、创造性劳动是指产生前所未有的、需要运用劳动者创造力的劳动方式,与再现性劳动(指只需要按照一定的程序和方法进行的劳动)相对。下列属于创造性劳动的是()。

A.妈妈吩咐上高中的儿子再次到门口超市去买一袋食盐

B.曹雪芹在人生的最后阶段,以坚韧不拔的毅力,历经十年完成了巨著《红楼梦》

C.按照老师教的方法,小明一口气将十道加法算式题全部完成了

D.工作人员将规定的物品装满箱子后,将箱子送入2米外的机器封箱、入库

【答案】:B

【解析】创造性劳动的定义要点是前所未有的、需要运用劳动者创造力的劳动方式。《红楼梦》在曹雪芹写成之前是不存在的,是曹雪芹以坚忍不拔的毅力创造出的作品,符合创造性劳动的定义。而儿子按照妈妈的吩咐去买盐,小明按照老师的方法解题,工作人员按照规定将物品装箱、入库,这些劳动均未运用劳动者的创造力,属于重复性劳动。

2、巴黎卢浮宫广场的透明金字塔建筑在建成之初饱受争议,不过最终获得了世界的认可与赞誉。这座建筑的设计出自被称为“最后的现代主义建筑大师”()之手。

A.梁思成

B.贝聿铭

C.鲍鼎

D.茅以升

【答案】:B

【解析】本题考查著名建筑设计师及其作品相关知识。巴黎卢浮宫广场的透明金字塔建筑设计出自贝聿铭之手,贝聿铭也被称为“最后的现代主义建筑大师”。梁思成是中国著名建筑史学家、建筑师、城市规划师和教育家,是中国建筑史学科的开拓者和奠基者。他在中国古代建筑史研究、建筑教育等方面贡献巨大,但并非卢浮宫透明金字塔的设计者。鲍鼎是中国近代著名建筑师、建筑教育家,他主要活跃于中国建筑领域,在国内有诸多建筑贡献,与卢浮宫透明金字塔建筑设计无关。茅以升是中国土木工程学家、桥梁专家、工程教育家,他主持设计并建造了中国第一座现代化桥梁——钱塘江大桥,和卢浮宫透明金字塔设计没有关联。综上,正确答案为贝聿铭。

3、下列诗句中,与“造化钟神秀,阴阳割昏晓”描写的是同一座山的是()。

A.两岸青山相对出,孤帆一片日边来

B.岱顶凌霄十八盘,中原萧瑟思漫漫

C.两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山

D.横看成岭侧成峰,远近高低各不同

【答案】:B

【解析】首先分析题干,“造化钟神秀,阴阳割昏晓”出自杜甫的《望岳》,描绘的是泰山雄伟磅礴的景象。接下来逐一分析各选项所描写的山:第一组诗句描绘出两岸青山对峙,孤帆从日边驶来的画面,此句描写的是天门山,并非泰山。第二组诗句中的“岱顶”即泰山山顶,“十八盘”也是泰山的重要景观,所以这组诗句描写的是泰山,与题干描写的是同一座山。第三组诗句描写了小船轻快地穿过连绵不绝的万重山峦,此句描写的是三峡的景色,不是泰山。第四组诗句形象地写出庐山变化多姿的风貌,描写的是庐山,并非泰山。综上,正确答案所对应的诗句与“岱顶凌霄十八盘,中原萧瑟思漫漫”一致,即描述的是泰山。

4、下列不属于市场经济体制下宏观调控特征的是()

A.以总量调控为主要调控目标

B.以间接调控为主要调控方式

C.以物质利益激励机制为主要调控手段

D.以市场经济被动为主要调节标准

【答案】:D

【解析】市场经济体制下宏观调控具有一系列显著特征。宏观调控通常以总量调控为主要调控目标,通过对国民经济总量的调节,如总供给与总需求的平衡、经济增长速度等,来实现经济的稳定和持续发展。其主要采取间接调控的方式,借助经济手段、法律手段等引导市场主体的行为,而非直接干预微观经济主体的生产经营活动。同时,宏观调控会以物质利益激励机制为主要调控手段,利用价格、税收、利率等经济杠杆,调节市场主体的经济利益,从而引导其决策和行为符合宏观经济发展的目标。而市场经济具有自身的运行规律和调节机制,但宏观调控并非以市场经济被动为主要调节标准。宏观调控是主动运用各种政策工具,对市场经济进行有目的、有计划的调节和干预,以克服市场失灵、促进经济健康发展,而不是被动地跟随市场经济的变化。所以不属于市场经济体制下宏观调控特征的描述是关于以市场经济被动为主要调节标准的表述。

5、资本增殖是发生在:()

A.流通中

B.生产中

C.购买中

D.销售中

【答案】:B

【解析】资本增殖的核心在于价值的创造,购买和销售是流通环节,仅实现价值转移和商品交换。生产过程中,劳动者创造出比自身劳动力价值更大的价值,实现资本增殖,所以资本增殖发生在生产中。

6、从管理学角度解释“三个和尚没水吃”的是()。

A.人多了办不成事

B.职责不清

C.无人领导

D.没有监督

【答案】:B

【解析】“三个和尚没水吃”讲述了三个和尚分工不明确,责任不清楚,从而导致最终没水吃的情况。在管理中,职责不清会使得团队成员不清楚自己的工作任务和责任范围,相互推诿,最终影响工作的开展和目标的实现。

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