公司有限空间事故专项应急预案.pdfVIP

有限空间事故专项应急预案

1.事故风险分析

L1事件类型

1.1.1中毒事故。

1.1.2人员窒息事故。

1.1.3火灾事故。

1.1.4爆炸事故。

1.1.5其他伤害事故。

L2事故可能性：

1.2.1人员中毒、窒息直接引人员伤亡。

1.2.2救援方法不当或防护不到位而盲目施救，极易

生救援人员伤亡，从而进一步加大事故危害程度。

1.2.3火灾、爆炸引的人员伤亡、设备损坏事故。

L3危害程度及影响范围分析

1.3.1在公司生产区域内通过或盛有水、油、风、粉、

泥或其混合物的容、箱、室、管道、池等密闭或半密封空间

内进行检修、技改工程施工过程中，由于安全措施落实不到

位或生偶然原因时，均可能生有限空间事故。在机组大

小修期间，实施有限空间作业的几率相对较高。

1.3.2有限空间作业区域：循环水前池、循环水进出水

管道、凝汽器、虹吸井、疏水箱、加热器、润滑油箱、磨煤

机、煤仓、风烟道、空预器、电除尘、烟囱、轻油罐、渣仓、

灰库、危险化学品罐、机组排水槽、各类储水箱、圆型堆取

料机中心柱等。

2.应急指挥机构及职责

2.1应急指挥机构

2.1.1公司应急组织体系由公司生产安全事故应急管

理委员会及其应急办公室、现场应急指挥部、各应急工作组

组成。公司应急管理委员会（简称应急委）为公司生产安全

事故应急管理工作的领导和决策机构；应急管理委员会下设

办公室（简称应急办），负责具体应急工作，安排24小时应

急事件的跟踪、联络以及具体应急事务的协调、开展。

2.1.2应急管理委员会

主任：总经理

副主任：副总经理、总工程师

成员：各部门经理、主要长期分包商负责人

职责是贯彻落实有关生产安全应急管理的法规和规定；

指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作；组织应急

预案的编制、评审、修订和演练工作；监督、管理应急体

系的建设和运转；通报或布应急救援与处理的进展情况;

协调与外部应急力量、相关政府部门的关系；落实演练经费

及物资。

2.1.3应急委办公

主任：安健环管理部经理

成员：公司及各部门安全专工

职责：负责应急管理的日常工作；在发生事故时，及时

成员：设备管理部各专业专工，发电部当值值长，公

司消防队队长、长期外包队伍驻公司负责人、公司医务主

管医生。

其主要职责是按上级应急指挥中心或本公司现场应急指

挥部要求，组织力量开展事故现场抢险救灾（包括后期处置）

工作，同时负责组织对现场受伤人员的紧急救护及转运工作。

2.1.5.2后勤保障组

组长：综合管理部经理

成员：物业主管、通讯主管、采购主管、仓储主管、车

班班长

其主要职能是在启动预案时，根据指挥部的指令对参加

抢险的人、财、物等提供保障和协调；负责日常情况下的应

急通讯维护、事故状态下的应急通讯保障保证；紧急事件处

理期间救援人员、员工、家属的居住和生活必需品供应、储

存和人员安置；提供并调度足够的应急抢险车辆及应急抢险

物资，确保应急车辆和应急抢险物资的良好使用状态。

2.1.5.3治安保卫组

组长：综合部安保主管

成员：公司保安队长、副队长

主要职责是在事故状态下根据指挥部指示，执行疏散、

警戒、戒严、巡逻等任务，维护治安秩序，严防不法分子趁

火打劫和破坏；同时加强与地方公安、边防、政府等部门的

配合和协调，建立协调联动机制。

2.1.5.4善后处理组

组长：人力资源部经理

成员：财务管理部副经理、生产技术部副经理、公司法