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服装设计师设计成果绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创意与创新

原创设计提案数量

35%

10个/季度

按季度提交的设计提案数量计算，每完成1个得20分，不足1个按比例计算，最高100分。

设计新颖性评分

平均分8.0（满分10）

由设计评审小组对提案进行10分制打分，取所有评审打分的平均值，按比例换算得分。

获奖或被采纳的设计数量

2个/年度

按年度统计在国内外设计竞赛或被公司采纳的创新设计数量，每个得25分，不足按比例计算，最高50分。

设计趋势前瞻性

准确预测年度流行趋势的设计占比80%

评估年度设计中体现的流行趋势预测准确度，每准确预测一个趋势得10分，最高80分。

设计概念完整性

90%的设计提案具有完整的概念阐述

评估设计提案的完整性和逻辑性，每完成一个完整概念得20分，最高100分。

设计执行与落地

设计稿按时完成率

30%

95%

按项目计划完成设计稿的百分比计算，每低1%扣5分，最低为0分。

设计稿修改次数

平均每次修改后一次性通过率85%

统计设计稿修改次数，每修改一次扣5分，若修改后一次性通过得10分，最高100分。

生产配合度

关键技术问题解决率90%

评估设计在生产环节的技术问题解决效率，每解决一个关键技术问题得10分，最高90分。

成本控制达标率

设计方案成本控制在预算范围内90%以上

评估设计方案的实际成本与预算的偏差率，每低1%得10分，最高100分。

样品制作合格率

样品一次合格率80%

统计样品制作过程中的返工次数，每返工一次扣10分，最高100分。

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

重要项目沟通响应时间小于24小时

评估与市场、生产等部门的沟通响应速度，每延迟1小时扣5分，最高100分。

设计评审意见采纳率

85%以上意见被采纳

统计设计评审中提出意见的采纳比例，每低1%扣5分，最低为0分。

设计团队内部协作

团队内部冲突解决率90%

评估与团队成员的协作关系，每解决一次冲突得10分，最高90分。

新人指导与培训

完成至少2次新人设计指导

按季度统计指导新人的次数，每次得25分，不足按比例计算，最高50分。

项目文档完整性

90%的项目文档完整准确

评估设计文档的完整性和准确性，每缺失或错误一项扣10分，最高100分。

设计影响力与市场表现

设计作品曝光量

15%

社交媒体曝光量100万次/季度

统计设计作品在社交媒体的曝光量，每50万次得20分，不足按比例计算，最高100分。

设计驱动销售额占比

设计主导的产品销售额占比20%

评估设计主导的产品对总销售额的贡献比例，每高1%得5分，最高75分。

客户满意度评分

平均分8.5（满分10）

收集客户对设计作品的满意度评分，取所有评分的平均值，按比例换算得分。

设计专利申请数量

2项/年度

按年度统计申请的设计专利数量，每项得25分，不足按比例计算，最高50分。

设计引领行业趋势

参与制定行业设计标准或引领年度流行趋势

评估设计是否在行业层面产生影响力，每达到一项得25分，最高50分。

本表格用于评估服装设计师在设计创意、执行落地、团队协作及市场表现四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，最终得分由各维度加权计算得出。设计创意与创新为核心维度，权重最高。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见