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  • 2026-03-14 发布于江苏
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游戏策划设计师游戏质量与创新度绩效考核表.docx

游戏策划设计师游戏质量与创新度绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏设计质量

核心玩法体验完整性

40%

游戏核心玩法在开发完成时达到90%以上完整度

根据核心玩法的功能完整性、逻辑合理性进行评分,每缺失一项关键功能或逻辑问题扣5分,最高扣20分

关卡设计合理性

至少80%的关卡设计符合难度曲线要求且无明显BUG

通过QA测试数据评估,每关卡因设计不合理导致玩家流失率超过3%扣3分,最高扣15分

数值经济系统稳定性

游戏内经济系统在上线后三个月内未出现严重失衡

通过数据分析,每出现一次严重经济失衡事件扣5分,最高扣20分

用户体验问题修复率

在测试阶段发现的关键用户体验问题修复率达到95%以上

每修复一个关键用户体验问题得3分,未修复扣2分,最高得30分

设计文档规范性

设计文档完整覆盖所有开发需求且准确率在98%以上

每项设计需求遗漏或错误扣3分,最高扣15分

创新设计能力

创新机制设计数量

30%

独立完成至少2项创新设计机制的落地

每完成一项创新机制得10分,最高得40分

创新设计采纳率

提交的创新设计方案有60%以上被开发团队采纳实施

每采纳一个创新方案得6分,未采纳扣2分,最高得40分

竞品差异化设计度

设计方案中至少有3项显著区别于同类竞品的创新点

每项显著创新点得5分,最高得30分

创新设计影响力

创新设计对游戏口碑或市场表现有明显正面影响

根据市场反馈、媒体评价等数据评估,正面影响显著得10分,一般得5分,最高得20分

创意提案完成率

创意提案在评审中通过率达到75%以上

每通过一项创意提案得4分,未通过扣1分,最高得20分

跨部门协作效率

需求响应及时性

15%

对开发、美术等部门的需求数据响应时间在24小时内

每次响应延迟超过24小时扣2分,最高扣10分

设计方案沟通成本

设计方案澄清次数少于3次/周

每增加一次沟通澄清扣1分,最高扣10分

跨部门会议参与度

关键会议出席率在90%以上

每次缺席扣2分,最高扣10分

设计变更控制有效性

因沟通不畅导致的设计变更次数少于2次/月

每次因沟通不畅导致变更扣2分,最高扣6分

团队协作主动性

主动发起至少1次跨部门设计优化提案

每发起一次有效提案得3分,最高得6分

设计产出效率

设计文档交付准时率

15%

设计文档在约定时间前交付率达到95%以上

每延迟交付一次扣2分,最高扣10分

设计方案迭代速度

关键设计方案完成迭代周期不超过5个工作日

每增加1个工作日迭代周期扣1分,最高扣10分

设计资源利用率

设计方案中可复用资源占比达到40%以上

每增加5%复用率得1分,最高得10分

设计需求变更响应速度

对开发团队提出的合理需求在4小时内响应

每次响应延迟超过4小时扣1分,最高扣5分

设计工具使用熟练度

熟练掌握至少2种专业设计工具并应用于实践

每掌握并应用一种工具得2分,最高得10分

本考核表旨在评估游戏策划设计师在游戏质量与创新度方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖金分配的重要依据。使用说明:1.请逐项核对指标目标值;2.按实际完成情况对应评分标准;3.权重为参考,最终评分需结合岗位特点进行调整。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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