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初样评审流程

1、战术技术指标满足研制任务书的情况；

2、关键技术实现情况；

3、方案阶段评审意见落实的情况；

4、性分配与预计的合理性及评估的结果；

5、它相关设备或系统之间的接口设计及性能、结构参数是否协调；

6、测算价格与方案价格的符合性；

7、设备要求落实情况；

项目组负责填写《初样评审申请报告》文件准备（项目组）8、可靠性、维修性、测试性、保障性、安全性、环境适应性和质量保证大纲及标准化大纲落实情况

项目组负责填写《初样评审申请报告》

文件准备（项目组）

9、设计标准、设计规范、以及系列化、通用化、组合化等情况；

10、归零情况；

11、元器件、原材料、零部件控制情况及结果；

12、设计的可生产型、工艺和合理性；

13、产品特性分析报告和故障模式影响及危害性分析报告，确定的关键件（特性）、重要件（特性）清单；

14、产品设计技术状态及技术风险分析和采取的措施。

会议室预定（科管室）1、确定评审组名单、评审意见、签到表等并打印；（科管室）

会议室预定（科管室）

2、通知参会人员（评审组人员、项目组人员、各部门相关人员），电话通知；（科管室）

3、在顾客要求时，邀请顾客参加会议评审；

4、会议签到（科管室）

5、科管室负责在会上记录评审意见。

科管室把会上记录的《初样评审申请报告》电子档文件邮件发项目组，项目组根据会议评审意见在会后20工作日整改后形成整改措施报告；

初样评审会后打印《初样评审申请报告》、《初样评审报告整改措施》等。项目组交评审组组长签字；

初样评审会后

项目组将涉及的全部文件设计文件、会议文件（含电子、书面文件）归入受控库；

型研项目在完成公司内部评审后，同军代室向上级机关提出初样评审申请，并附全套初样评审文件（电子文档），主送上级机关。

初样评审应出文件

初样研制总结报告（含软件研制总结）；

初样技术方案（方案组成、原理图、功能框图）；

初样样机的初步试验结果（含测试、通信试验、高低温试验）；

关键技术专题试验报告（如有关键技术）；

目标价格初步测算报告。