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  • 2026-03-14 发布于宁夏
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2026西安曲江第九小学教职工招聘备考试题含答案详解.docx

2026西安曲江第九小学教职工招聘备考试题

第一部分单选题(50题)

1、“令行禁止,王者之事毕也”这句话说明了()。

A.只要规范明确,令行禁止,那管理者便可以什么都不管

B.组织管理必须纪律严明,令行禁止有法必依违法必究

C.只要纪律严明令行禁止,组织就一定会取得良好的绩效

D.管理者的首要任务是明确规范按照规范监督管理

【答案】:B

【解析】“令行禁止,王者之事毕也”意思是有令必行,有禁必止,帝王的事业也就完备了,强调了纪律和规则的严格执行。组织管理中,纪律严明、令行禁止且有法必依、违法必究是保障组织正常运转的关键。规范明确、令行禁止并不意味着管理者可以什么都不管,管理者还需关注组织的多方面情况;仅仅纪律严明、令行禁止不能绝对保证组织一定会取得良好绩效,组织绩效还受多种因素影响;管理者的任务是多方面的,不能简单说首要任务只是明确规范并按规范监督管理。所以该句话说明组织管理必须纪律严明,令行禁止,有法必依,违法必究。

2、尊重和保障人权是建设政治文明的内在要求。实现人权的根本途径是()。

A.经济发展和社会进步

B.坚持国际普遍性原则

C.维护国家独立自主权

D.坚持本国发展道路

【答案】:A

【解析】人权是指在一定的社会历史条件下每个人按其本质和尊严享有或应该享有的基本权利。尊重和保障人权是建设政治文明的内在要求。实现人权的根本途径是经济发展和社会进步。因为只有通过经济的发展,才能为人们提供基本的物质生活保障,满足人们的生存需求;而社会进步则能营造公平、公正、和谐的社会环境,促进人的全面发展,为人权的实现创造良好条件。坚持国际普遍性原则主要强调在人权问题上遵循国际通行的准则和标准,但它并不能直接从根本上推动人权的实现。维护国家独立自主权是一个国家在国际社会中生存和发展的重要保障,对人权保障有一定意义,但不是实现人权的根本途径。坚持本国发展道路是一个国家发展的总体方向和战略选择,虽然对国家整体发展有益,但它没有直接针对性地指出实现人权的核心要素。所以实现人权的根本途径是经济发展和社会进步。

3、为保障决策项目和方案能够顺利施行,组织需开展前馈控制,而前馈控制的核心问题是()。

A.对管理过程中可能发生的偏差进行预测

B.对管理行为发生前的偏差进行纠错

C.防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差

D.对决策实施中可能发生的偏差提出预案,以彻底消除偏差

【答案】:B

【解析】前馈控制是一种面向未来的控制方法,它的目的是在活动开始之前就采取措施来预防问题的发生。对管理过程中可能发生的偏差进行预测,这只是前馈控制中的一个环节,重点还是要对这些预测到的偏差进行处理,所以该表述不准确;对管理行为发生前的偏差进行纠错,前馈控制主要是预防偏差,而不是纠错,纠错更多是反馈控制等在偏差出现后采取的措施,所以该说法错误;防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差,前馈控制就是通过对资源的投入进行预先管理和控制,确保资源在质和量上符合计划要求,从而保证决策项目与方案顺利实施,这是前馈控制的中心问题;对决策实施中可能发生的偏差提出预案,以彻底消除偏差,在实际管理中偏差很难彻底消除,只能尽量减少,所以该说法过于绝对。因此正确的是防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差。

4、企业制定相关标准是为生产经营活动提供控制依据。下列说法中不恰当的是()。

A.制定标准应考虑实施成本

B.制定标准应考虑实际的可操作性

C.制定标准应定得越高越好

D.制定标准应考虑顾客需求

【答案】:C

【解析】企业制定标准是为生产经营活动提供控制依据。制定标准时,考虑实施成本是必要的,因为若不考虑成本,可能导致企业在执行标准时负担过重,影响经济效益。考虑实际可操作性也很重要,只有具备可操作性的标准才能真正在生产经营中得以执行。考虑顾客需求同样关键,企业的生产经营活动最终是为了满足顾客,符合顾客需求的标准有助于企业在市场中获得认可。然而,标准并非定得越高越好。过高的标准可能超出企业的实际能力和资源,导致难以达到,不仅无法提供有效的控制依据,还会给企业带来压力和负担,甚至影响正常的生产经营活动。所以不恰当的说法是制定标准应定得越高越好。

5、以下金属中导电性能最好的是()。

A.铝

B.银

C.铁

D.铜

【答案】:B

【解析】在金属中,不同金属的导电性能存在差异,这主要取决于金属内部自由电子的移动难易程度等因素。银的原子结构使其具有大量能自由移动的电子,电子在其中移动时受到的阻碍较小,因此导电性能最好。相比之下,铝、铁、铜虽然也是常见的导电金属,但它们的导电性能都不如银。所以在上述金属中导电性能最好的是银。

6、工程师和项目经理之间是什么关系?

A.上下级关系

B.合作关系

C.竞争关系

D.朋友关系

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