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合同履约交底要点

一、明确定位与职责

项目负责人（业主）：

负责合同overall的管理，确保合同目标达成。

审批关键决策，主持重要会议。

监督整体进度、质量和成本控制。

重大问题决策者。

项目经理：

负责合同的具体分解，落实到团队成员。

组织资源，确保合同各项任务按时完成。

负责现场协调管理，解决执行过程中的问题。

定期汇报项目进展、风险和变更需求。

技术负责人：

负责技术方案的制定与审核。

指导技术实施，解决技术难题。

参与技术相关的验收工作。

控制技术风险，确保技术目标的实现。

商务负责人：

负责合同的商务条款管理，包括价格、结算等。

管理合同价款支付，审核费用报销。

处理合同变更、