托管业务转型与全业务链发展策略分析.pptx

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2托管与全业务链业务探讨资产托管部系列培训市场团队081

机构业务01托管业务02托管与全业务链03托管业务方向04目录标题

01机构业务问题提出机构业务背景问题分析

券商托管产品主要为私募投资基金,规模有限,导致收入较低收入低托管业务为服务类业务,不掌握资源,与客户无法形成利益闭环乙方地位仅做托管业务,内容过于单一,不能满足客户综合业务需求业务单一托管行业收费普遍较低,同业竞争较为激烈,价格空间不断压缩费率低问题提产托管部为何要转变为一级业务部门?

问题提出

机构业务背景

机构业务背景数据来源:中国证券登记结算有限公司注:2013-2014年由于中登统计口径变化,并删除无效账户,所以投资者数量有所调整,但对占比情况影响不大。数据来源:上交所统计年鉴在机构化产品化的背景下,对机构类业务和零售类业务投入相同的资源,将会获取不同的边际收益。董事长在2017、2018年连续两年年终讲话中重点提及“中国资本市场正在进入机构主导的时代,大型券商必须抢占机构业务这个战略制高点”,提出“机构业务是提升公司在行业第一方阵领先地位的关键领域,也是打造差异化核心竞争优势和一流全能投资银行的关键领域”,这一战略方向正契合了市场发展趋势。

机构业务背景私募基金正逐步挑战“公募老大”的市场地位,仅经过5年的发展,私募市场规模

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