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农业科技推广员农业领域技术推广岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术推广成效

技术推广面积（亩）

40%

500

按实际推广面积占年度目标面积的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

技术推广成功率（%）

85

按实际成功率计算，85%目标值为满分，每低5%扣3分，最低得分为0分。

新技术采纳率（%）

70

按新技术采纳率计算，70%目标值为满分，每低3%扣2分，最低得分为0分。

技术推广带来的产量提升（%）

10

按实际产量提升率计算，10%目标值为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

技术推广带来的效益提升（万元）

50

按实际效益提升额计算，50万元目标值为满分，每低10万元扣5分，最低得分为0分。

培训与指导

培训场次（次）

25%

20

按实际培训场次占年度目标场次的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

培训满意度（%）

90

按培训满意度评分计算，90%目标值为满分，每低5%扣3分，最低得分为0分。

培训覆盖率（%）

80

按培训覆盖率计算，80%目标值为满分，每低5%扣3分，最低得分为0分。

指导农户数量（户）

100

按实际指导农户数量占年度目标数量的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

指导效果反馈（条）

80

按正面效果反馈数量计算，80条目标值为满分，每低5条扣3分，最低得分为0分。

科研与创新能力

参与科研项目数量（项）

20%

2

按实际参与科研项目数量占年度目标数量的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

科研成果转化率（%）

75

按科研成果转化率计算，75%目标值为满分，每低5%扣3分，最低得分为0分。

专利申请数量（项）

1

按实际专利申请数量占年度目标数量的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

新技术研发完成率（%）

90

按新技术研发完成率计算，90%目标值为满分，每低5%扣3分，最低得分为0分。

论文发表数量（篇）

3

按实际论文发表数量占年度目标数量的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

沟通与协作

跨部门协作次数（次）

15%

10

按实际跨部门协作次数占年度目标次数的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

跨部门协作满意度（%）

85

按跨部门协作满意度评分计算，85%目标值为满分，每低5%扣3分，最低得分为0分。

与科研机构合作项目数量（项）

3

按实际与科研机构合作项目数量占年度目标数量的百分比评分，100%目标值为满分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

与政府部门沟通效率（次/月）

5

按实际与政府部门沟通效率计算，5次/月目标值为满分，每低1次/月扣2分，最低得分为0分。

与农户沟通频率（次/月）

20

按实际与农户沟通频率计算，20次/月目标值为满分，每低5次/月扣3分，最低得分为0分。

本考核表旨在全面评估农业科技推广员在技术推广、培训与指导、科研与创新能力、沟通与协作四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见