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电力行业工程师发电设备运行效率与安全性能考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备运行效率

发电量达标率

40%

98%

实际发电量与计划发电量之比，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

单位发电能耗

0.35千瓦时/千瓦

单位发电能耗越低越好，每高于目标值0.01千瓦时/千瓦扣1分，最高扣至该维度0分

设备平均负荷率

85%

设备实际运行负荷率与额定负荷率之比，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

启停响应时间

5分钟

设备从启动到达到额定负荷的时间，每超过1分钟扣1分，最高扣至该维度0分

效率提升项目完成率

100%

按计划完成的效率提升项目数量与总计划数量之比，按百分比计算，每低1%扣5分，最高扣至该维度0分

设备安全性能

安全事故发生率

35%

0

发生一般及以上的安全事故，直接扣至该维度0分，无事故则得满分

安全隐患整改完成率

100%

按期完成整改的安全隐患数量与分配的整改数量之比，按百分比计算，每低1%扣5分，最高扣至该维度0分

设备故障停机时间

平均每月不超过8小时

设备因故障停机总时长，每月超出的时间按每小时扣1分，最高扣至该维度0分

安全培训参与度

100%

参与所有安排的安全培训次数与总次数之比，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

安全规程执行率

95%

按安全规程操作的比例，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

技术改进与创新

技术改进提案采纳率

15%

80%

被采纳的技术改进提案数量与提交的总提案数量之比，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

专利或论文发表

至少1项专利或2篇论文

按实际发表的数量计算，每少1项专利或1篇论文扣5分，最高扣至该维度0分

新技术应用成功率

100%

按计划应用的新技术全部成功实施的比率，按百分比计算，每低1%扣5分，最高扣至该维度0分

改进建议采纳后的效益

提升效率或降低成本10%

技术改进提案采纳后带来的实际效率提升或成本降低比例，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

参与技术交流次数

至少4次

参与行业技术交流或会议的次数，每少1次扣2分，最高扣至该维度0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

10%

及时响应并有效协作

按团队评估的协作响应速度和问题解决效率，优秀得满分，一般扣2分，较差扣5分

信息传递准确性

100%

传递的技术信息或工作指令的准确率，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

团队会议参与度

100%

参与所有团队会议的次数与总次数之比，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

下属指导与培养

完成至少2次下属指导

按计划完成的下属指导次数，每少1次扣2分，最高扣至该维度0分

冲突解决能力

有效解决80%以上的团队冲突

按团队评估的冲突解决效果，按百分比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分

本考核表用于评估电力行业工程师在发电设备运行效率与安全性能方面的表现。请根据各维度的指标和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。各维度权重已预设，如有特殊调整需经管理层批准。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见