工程总体目标项目管理措施.pdfVIP

兮

安徽徐集•明升商贸中心

FAHSRPi

宜徵H月升房产

安徽明升房地产开辟有限公司

“明升・商贸中心”项目工程

总体目标项目管理措施

（工程）

编制日期：二。一一年八月十八日

4

安徽徐集•明升商贸中心吗・・3，电

工程体目标项目管理措施

一、项目管理措施的目的

根据本建设项目内容及特点，为规范项目的建设管理，明确在工

程管理过程中有关职能部门的职责和工作流程，落实工程质量、进度、

安全等方面的管理效果，获得最佳投资效益，特制定本管理措施。

二项目工程部职责与权限

工程部在权限范围内具体负责工程的各项组织管理工作，主要负

责以下事项：

1、负责编制项目工程建设的计划。

2、配合承包单位办理《工程建设施工许可证》并填制《建造工程开

工前安全生产条件各查表》附（件1）o

3、负责包单位、独立分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理

工作。

4、负责管理监理单位。

5、负责组织施工图纸会审，配合设计部门完善施工图设计。

6、负责管理工程合同。

安徽徐集•明升商贸中心叫…沪F

7、配合永久用水、用电、供气、供热、消防、市政综合等工程的报

装工作。

8、负责各阶段验收工作：

①组织内部验收工作；

②组织设计、监理、施工、政府质量监督部门等相关单位进行工

程的阶段验收、隐蔽工程验收、专项工程验收专（业分包单位应负责

验收通过）、项目竣工备案验收等。

9、组织完工验收及工程移交。

10、配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作。

11、记录项目工《程日^》附（件3）,记录工程实施过程中相关事宜。

12、编制项目工《程月报》附（件4）。

13、工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交。

14、负责按照工程进度及合同规定审核工程进度款。

15、负责审核设计变更、工程变更、批价、现场签证的费用额，负责

处理工程索赔费用额。

16、负责办理开工规划验线、竣工规划验收手续，配合行政综合部办

理人防、消防、防雷、交通、园林、环保、市政等专项申报和验收手

续。

13

安徽徐集•明升商贸中心叫―

4、往来函件

①往来函件应分类建立收发文台帐，登记并存档。

②各项来函由工程部负责处理，超出工程部权限的由经理处理。

③各项发文应按照审批权限进行处理和审批。

④工程部与施工单位的往来函件应同时抄送监理。

5、图纸

①施工图纸、图纸会审记录、设计变更必须经过审核，由工程部发

给施工单位、监理单位使用。

②所有正式施工医纸工程部、运营部、综合部应留存。

③工程部应建立图纸收发记录台帐。

④作废的图纸应及时作废，以免误用。

6、工程日言志

工程部排专人记录工《程日意志》。

工程日^的内容包括但不限于以下内容：

-自然气候条件；

-全、质量、进度检查对照情况；

-现场人员、设备、材料、工作面情况；

-会议情况；