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文化传媒行业艺术指导师绩效成果评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计质量

设计方案原创性

35%

设计方案中原创元素占比不低于80%

根据设计方案中原创元素占比进行评分，每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分

设计风格统一性

项目整体设计风格符合品牌调性，无冲突

完全符合品牌调性得满分，轻微冲突扣5分，明显冲突扣10分

设计细节完整性

设计稿包含完整标注、切图说明等辅助文件

提供完整辅助文件得满分，缺失关键文件扣3分/项

设计迭代优化次数

项目平均迭代次数不超过2次

每次迭代次数超过目标值1次扣2分，最低扣至0分

设计评审通过率

设计方案首次评审通过率不低于90%

通过率每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分

项目交付效率

设计任务按时完成率

25%

设计任务按计划节点完成率不低于95%

完成率每高于目标值3个百分点加1分，最高加5分

设计修改响应速度

收到修改需求后4小时内响应

每延迟1小时扣1分，最高扣5分

设计文件交付准时性

最终设计文件在项目截止日期前1天交付

提前交付得满分，延迟交付每超过1天扣2分

设计资源利用率

设计资源（素材库、模板）使用效率不低于70%

利用率每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分

交付文件准确性

交付文件错误率低于1%

错误率每高于目标值0.5个百分点扣1分，最高扣5分

团队协作能力

跨部门沟通有效性

20%

项目周期内与市场、产品部门有效沟通次数不低于80%

沟通次数每高于目标值10个百分点加1分，最高加5分

设计需求理解准确度

对需求的理解偏差低于10%

偏差每高于目标值5个百分点扣1分，最高扣5分

设计方案澄清次数

因需求不明确导致的设计方案澄清次数不超过2次

每次澄清次数超过目标值1次扣2分，最低扣至0分

设计知识分享贡献

季度内至少组织1次设计规范培训

每组织1次培训加2分，最高加5分

设计团队支持度

对新人设计指导时间占比不低于15%

占比每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分

品牌价值贡献

设计方案获客转化率

20%

设计方案直接带动获客转化率提升不低于5%

转化率每高于目标值2个百分点加1分，最高加5分

设计方案媒体曝光价值

设计方案获得媒体正面报道价值不低于10万

曝光价值每高于目标值2万加1分，最高加5分

设计方案用户满意度

设计方案相关用户满意度评分不低于4.5分（满分5分）

评分每高于目标值0.2分加1分，最高加5分

设计方案复用率

设计方案在后续项目中复用率不低于30%

复用率每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分

设计方案创新影响力

设计方案获得行业奖项或被行业媒体报道

获得行业奖项加5分，被行业媒体报道加3分，最高加5分

本考核表用于文化传媒行业艺术指导师的绩效评定，请各部门主管根据艺术指导师在考核周期内的实际表现填写。各维度权重为参考值，可根据具体项目需求调整，但需确保所有维度权重总和为100%。评分时请严格依据指标定义和评分标准执行，避免主观因素干扰。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见