- 1
- 0
- 约1.47千字
- 约 3页
- 2026-03-14 发布于江苏
- 举报
体育赛事活动策划与执行团队效率绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
活动策划质量
方案创新性
30%
获得行业认可的创新点≥2个
行业认可的创新点数量每增加1个,加2分,最高加10分
方案可行性
风险评估完整度达90%以上
风险评估完整度每降低10%,扣2分,最低扣10分
客户满意度
客户反馈评分≥4.5分(满分5分)
客户评分每降低0.5分,扣3分,最低扣15分
资源利用率
预算控制在±5%以内
超出预算5%以内,每增加1%,扣1分;超出5%以上,每增加1%,扣2分
方案完整度
关键要素覆盖率100%
关键要素覆盖率每降低5%,扣2分,最低扣10分
执行效率
项目进度准时率
25%
关键节点准时完成率≥90%
每降低1%,扣2分,最低扣10分
团队协作效率
跨部门沟通问题解决时间≤24小时
每增加12小时,扣1分,最高扣5分
突发事件处理速度
重大突发事件响应时间≤30分钟
响应时间每增加10分钟,扣1分,最高扣5分
物料准备完整性
活动前3天完成
原创力文档

文档评论(0)