2025 年大学供应链管理（采购管理）期中测试卷.docVIP

2025年大学供应链管理（采购管理）期中测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.采购管理的首要目标是（）

A.降低采购成本

B.保证采购质量

C.满足企业生产经营需要

D.建立良好供应商关系

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购情况（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

3.采购预算的编制基础是（）

A.采购计划

B.市场需求

C.企业战略

D.历史采购数据

4.供应商评估的核心内容是（）

A.供应商的信誉

B.供应商的价格

C.供应商的质量

D.供应商的交货期

5.采购合同的主要条款不包括（）

A.标的

B.数量和质量

C.违约责任

D.采购人员信息

6.采购成本控制的关键环节是（）

A.采购谈判

B.采购招标

C.采购预算

D.采购绩效评估

7.以下不属于采购风险管理措施的是（）

A.设置缓冲库存

B.选择多个供应商

C.签订长期采购合同

D.提高采购价格

8.采购绩效评估的主要目的是（）

A.提高采购人员绩效

B.降低采购成本

C.改进采购工作

D.增加供应商数量

9.电子采购的优势不包括（）

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.增加采购风险

D.提高采购透明度

10.采购战略的制定依据不包括（）

A.企业战略

B.市场环境

C.采购人员偏好

D.供应商情况

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.采购管理的基本职能包括（）

A.采购计划

B.采购组织

C.采购控制

D.采购协调

E.采购决策

2.采购计划的内容包括（）

A.采购物品清单

B.采购数量

C.采购时间

D.采购预算

E.供应商选择

3.采购谈判的技巧包括（）

A.倾听技巧

B.提问技巧

C.报价技巧

D.让步技巧

E.沟通技巧

4.采购成本包括（）

A.采购价格

B.运输成本

C.检验成本

D.库存成本

E.使用成本

5.采购风险管理的方法有（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）

1.采购管理就是采购人员购买商品的活动。（）

2.招标采购是最公平、最有效的采购方式。（）

3.采购预算一旦确定，就不能进行调整。（）

4.供应商的交货期越长越好。（）

5.采购合同签订后，双方必须严格履行。（）

6.采购成本越低越好，不需要考虑其他因素。（）

7.采购风险管理的目的是消除风险。（）

8.采购绩效评估只需要关注采购成本和采购质量。（）

9.电子采购完全可以取代传统采购。（）

10.采购战略与企业战略无关。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答以下问题）

1.简述采购管理的重要性。

2.如何选择合适的供应商？

3.采购成本控制的方法有哪些？

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例并回答问题）

某企业在采购原材料时，长期与一家供应商合作。该供应商提供的原材料质量一直比较稳定，但价格较高。近期，市场上出现了几家新的供应商，价格相对较低，但质量情况未知。企业采购部门面临是否更换供应商的决策。

问题：

1.请分析该企业采购部门在决策时需要考虑哪些因素？

2.如果你是采购部门负责人，你会做出怎样的决策？并说明理由。

答案：

一、单项选择题

1.C

2.C

3.A

4.C

5.D

6.A

7.D

8.C

9.C

10.C

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、简答题

1.采购管理的重要性：保障企业生产经营的正常进行；降低成本，提高企业经济效益；保证产品质量；促进企业与供应商的良好合作关系；增强企业的市场竞争力等。

2.选择合适供应商：考察供应商的信誉和口碑；评估供应商的产品质量；关注供应商的价格水平；了解供应商的交货能力和交货期；考察供应商的生产能力和技术水平；评估供应商的售后服务等。

3.采购成本控制方法：采购谈判；招标采购；成本分析；价值分析；优化采购流程；合理安排采购时间；建立长期合作关系等。

五、案