2026福建泉州市凌霄中学春季顶岗合同教师招聘2人(二)备考试题及答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-03-14 发布于河南
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2026福建泉州市凌霄中学春季顶岗合同教师招聘2人(二)备考试题及答案详解一套.docx

2026福建泉州市凌霄中学春季顶岗合同教师招聘2人(二)备考试题

第一部分单选题(50题)

1、如果所有的老师都戴眼镜,且李老师不戴眼镜,那么下列哪个结论是正确的?

A.李老师是老师

B.李老师不是老师

C.有些老师不戴眼镜

D.所有的老师都不戴眼镜

【答案】:B.李老师不是老师

【解析】根据题意,所有的老师都戴眼镜,而李老师不戴眼镜,因此李老师不是老师。

2、某商品的成本是80元,售价是120元,销售了90件。问总盈利是多少?

A.1800元

B.2700元

C.3600元

D.4500元

【答案】:C

【解析】每件商品的盈利是120-80=40元。总盈利是40*90=3600元。

3、行政决策中枢系统的重要任务是()。

A.谋

B.断

C.行

D.评

【答案】:B

【解析】行政决策中枢系统是行政决策体系的核心,它由拥有行政决策权的领导机构及其人员组成。在行政决策过程中,“谋”主要是参谋咨询系统的职责,他们为决策提供各种方案和建议;“行”是执行系统的工作,负责将决策付诸实践;“评”通常是监督和评估系统的任务,对决策的执行情况和效果进行评价。而“断”指的是对各种方案进行抉择,这是行政决策中枢系统的重要任务,中枢系统要在众多方案中做出正确的选择和决断。所以行政决策中枢系统的重要任务是断。

4、甲与乙是好友,某日,甲携自己4岁的儿子丙与乙相约到街心公园游玩。游玩过程中,甲欲去卫生间,便将儿子托付给乙照看。期间,有一只小狗过来觅食,乙捡起地上的一块石头交给甲的儿子,让其砸狗。结果小狗头部被砸伤,花费医药费500多元。关于本案,正确的说法是()。

A.丙构成侵权

B.乙构成侵权

C.乙和丙构成共同侵权

D.甲和丙构成共同侵权

【答案】:B

【解析】本题可根据侵权责任的相关规定,对各主体的行为进行分析判断。###关于丙的行为丙是4岁的无民事行为能力人,其认知和判断能力尚不足以理解自己行为的性质和后果。在本案中,乙捡起石头交给丙并让其砸狗,丙是在乙的指示下实施的行为,并非基于自身的自主意愿和判断,所以不能认定丙对小狗的伤害构成侵权。###关于乙的行为乙作为完全民事行为能力人,具备相应的认知和判断能力,应当预见自己让丙砸狗的行为可能会导致小狗受伤,但仍然实施了该行为,主观上存在过错。并且该行为直接导致了小狗头部被砸伤的损害后果,乙的行为与小狗受伤之间存在因果关系,因此乙的行为构成侵权。###关于共同侵权共同侵权要求各侵权人之间具有共同的故意或过失,并且实施了共同的侵权行为。在本题中,丙由于无民事行为能力,不具备侵权的主观故意或过失,不构成侵权主体,所以乙和丙不构成共同侵权。同时,甲在将儿子丙托付给乙照看后去上卫生间,在此期间甲无法对丙的行为进行控制,且甲对于乙让丙砸狗的行为并不知情,不存在侵权的故意或过失,所以甲和丙也不构成共同侵权。综上,构成侵权的主体是乙。

5、根据我国《劳动合同法》有关规定,下列哪一项说法是正确的?()

A.已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起十五日内订立书面劳动合同

B.劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过三个月

C.用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式

D.劳动合同部分无效,即使不影响其他部分效力的,其他部分也仍然无效

【答案】:C

【解析】《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式,此规定内容正确。而第十条规定,已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,之前相关说法错误。第十九条规定,劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月,之前相关说法错误。第二十七条规定,劳动合同部分无效,不影响其他部分效力的,其他部分仍然有效,之前相关说法错误。

6、黄土高原沟壑治理的主要措施是什么?

A.植树造林

B.坡耕地改造

C.修建梯田

D.引水灌溉

【答案】:A

【解析】黄土高原沟壑治理的主要措施是植树造林。

7、企业制度主要是指以()为基础和核心的企业组织制度与管理制度。

A.产权制度

B.决策制度

C.生产销售制度

D.经营管理制度

【答案】:A

【解析】企业制度主要是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度与管理制度。产权制度明确了企业的产权归属和产权关系,是企业制度的基石。有了清晰的产权制度,才能在此基础上构建合理的企业组织制度,确定企业的组织架构、权责分配等;同时也是制定科学管理制度的前提,保障企业各项管理活动的有效开展。而决策制度主要侧重于企业决策的制定方式和流程;生产销售制度是企业在生产和销售环节的具体规范;经营管理制度则是对企业经营活动

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