（25页PPT）培训需求与年度规划.pptx

年度培训规划原则

承接战略

结果导向

无界运营

紧贴业务

敏捷响应

少即是多

培训需求分析-Goldstein模型

培训需求分析-调研内容/对象

培训需求分析-调研方法

组织分析

一对一访谈提纲-CEO及VP

访谈问题

访谈记录

1、公司明年的业务重点/战略目标是什么？

2、支撑公司业务/战略重点需完成的重点工作？

3、要达成这样的战略目标，您认为哪些岗位或人群的能力是需要特别提升的？

4、从公司业务/战略角度出发，这些核心员工应具备哪些能力来支撑战略/目标实现？

5、您认为怎样的培训方式是最有效的？

6、您对培训部明年的工作有什么建议呢？

7、您认为还有哪些问题是我们应该关注的？

问战略、问