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供电所原则化作业工作流程

供电所原则化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六方面，合计46

项工作流程，分别为：

1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实行

流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实行流程、两措运行管理工作

流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自

备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。

2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、防止性试验管理工作流程、

设备资料（台帐）管理工作流程、设备评估级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工

作流程。

3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、

欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（企业产权）、用电检查

工作流程。

4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目欧I管理工作流程、计划停电工

作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。

5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。

6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流

程。

1.安全性评价工作流程图

企业抽查

汇总评价记录

存

在

问