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企业对外直接投资区位选择对绩效的影响探究——基于华为与海尔的双案例剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化进程不断加速的当下，国际资本流动愈发活跃，对外直接投资（OutwardForeignDirectInvestment，OFDI）已成为企业深度参与国际经济合作、提升国际竞争力的关键途径。中国企业在“走出去”战略以及“一带一路”倡议的有力推动下，逐步走出国门，对外直接投资额逐年攀升，在全球对外投资中占据重要地位。

根据商务部发布的数据，2023年中国对外直接投资流量达到[X]亿美元，同比增长[X]%；对外直接投资存量更是高达[X]亿美元，在全球对外直接投资存量中的占比稳步提升。中国对外直接投资的行业分布愈发广泛，涵盖制造业、服务业、高新技术产业等；投资地域也遍布全球，从发达国家到发展中国家，从亚洲、非洲到欧洲、北美洲等各大洲。

对于企业的国际化战略而言，区位选择是至关重要的一环，它宛如企业国际化征程的指南针，直接关系到企业能否在海外市场立足并实现可持续发展。不同的投资区位在市场规模、资源禀赋、政策环境、技术水平、文化背景等方面存在显著差异，这些差异会对企业的生产运营成本、市场拓展空间、技术获取能力、品牌建设成效等产生深远影响，进而全方位地作用于企业绩效。选择市场规模庞大、消费能力强劲的地区进行投资，企业能够获得更为