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- 2026-03-16 发布于湖南
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旅行社旅游线路安全风险评估制度
第一章总则
第一条制定目的
为全面规范本旅行社旅游线路安全风险评估工作,防范化解旅游行程中的各类安全隐患,保障旅游者人身、财产安全,维护旅行社合法经营秩序,促进旅游业持续健康发展,依据《中华人民共和国旅游法》《中华人民共和国安全生产法》《旅游安全管理办法》等相关法律法规及行业规范,结合本旅行社实际经营情况,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于本旅行社所有境内外旅游线路(包括团队游、定制游、自助游等各类产品)的设计、研发、推广、运营全流程,涵盖线路涉及的交通、住宿、餐饮、景区、购物、娱乐等所有服务环节,以及参与线路评估、执行、管控的全体员工、合作供应商及相关从业人员。
第三条核心原则
安全第一,预防为主:将安全风险防控作为线路运营的首要前提,优先识别、评估各类潜在风险,提前采取防控措施,杜绝安全事故发生。
全面覆盖,全程管控:风险评估贯穿线路设计、供应商筛选、行程执行、售后复盘全流程,覆盖“吃、住、行、游、购、娱”六大核心环节,无遗漏、无死角。
科学评估,动态调整:采用科学、量化的评估方法,结合目的地实际情况、季节变化、政策调整等因素,动态更新风险评估结果,优化防控措施。
全员参与,责任到人:明确各部门、各岗位在风险评估中的职责,建立“全员参与、层层落实、失职追责”的责任体系,确保评估工作落地见效。
合规经营,依法管控:严格遵循国家及地方旅游安全相关法律法规,结合行业标准开展评估工作,确保线路运营合法合规,切实履行旅游经营者安全主体责任。
第二章组织架构与职责分工
第四条安全风险评估领导小组
旅行社成立旅游线路安全风险评估领导小组,作为风险评估工作的决策和统筹机构,具体组成及职责如下:
组长:旅行社总经理,全面负责风险评估工作的统筹决策,审批风险评估报告、重大风险防控方案及应急预案,保障风险评估工作所需经费和资源。
副组长:分管安全、运营的副总经理,协助组长开展工作,监督各部门风险评估工作的落实,协调解决评估过程中的重大问题,审核风险评估相关文件。
成员:运营部、计调部、导游部、销售部、财务部、行政部等各部门负责人,参与风险评估工作,落实本部门相关职责,反馈线路运营中的安全风险信息。
第五条各部门具体职责
计调部:作为风险评估的核心执行部门,负责线路设计阶段的风险排查与初步评估,筛选合格供应商,收集目的地安全信息,编制线路风险评估报告,动态更新风险防控措施。
导游部:负责行程执行过程中的风险监控,及时发现、上报行程中的安全隐患,落实风险防控措施,开展游客安全宣传教育,协助处理突发安全事件,行程结束后提交风险反馈报告。
销售部:负责在产品推广、游客咨询及报名阶段,如实告知游客线路相关安全风险,收集游客安全需求及特殊情况(如游客健康状况、过敏史等),及时反馈给计调部和导游部。
行政部:负责组织开展员工安全风险评估培训、应急演练,配备应急物资,监督办公区域及相关设施的安全,协助处理安全事故的善后工作。
财务部:负责保障风险评估工作、安全培训、应急物资采购等所需经费的落实,审核相关费用支出,确保资金专款专用。
运营部:负责统筹线路运营全流程的风险管控,监督计调部、导游部风险评估及防控措施的落实情况,协调各部门联动配合,定期汇总风险评估数据,优化线路运营方案。
第三章风险评估范围与内容
第六条评估范围
本旅行社所有旅游线路的全流程,具体包括:
线路目的地:包括境内外城市、景区、乡村等各类旅游目的地的安全环境。
交通环节:包括往返交通(飞机、火车、汽车、轮船等)、当地接驳交通的安全性、合规性。
住宿环节:包括酒店、民宿等住宿场所的安全设施、卫生条件、消防资质、地理位置安全性。
餐饮环节:包括行程中安排的餐厅、小吃店等餐饮场所的卫生资质、食材安全、口味适配性及食品安全保障能力。
景区及活动环节:包括景区安全设施、游览路线安全性、游乐项目资质、户外活动(徒步、登山、涉水等)的风险程度。
购物及娱乐环节:包括购物场所、娱乐场所的安全环境、合规经营情况,避免出现强制消费、人身财产安全隐患。
合作供应商:包括地接社、交通公司、酒店、餐厅、景区等所有合作单位的安全资质、服务质量及风险管控能力。
游客自身:包括游客年龄、健康状况、安全意识、特殊需求等可能引发安全风险的因素。
其他环节:包括不可抗力(自然灾害、疫情、战争等)、政策调整、社会治安等外部环境风险。
第七条核心评估内容
(一)目的地安全风险
1.政治安全:目的地政治局势稳定性、是否存在动荡、冲突、恐怖主义等风险,是否属于国家旅游主管部门发布的风险提示区域。
2.社会治安:目的地盗窃、抢劫、诈骗等违法犯罪活动发生率,夜间出行安全性,游客人身财产安全保障情况。
3.自然环境:目的地是否属于自然灾害高发区域(如地震、洪水、台风、泥石流、
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