2026年陕西建工投资集团有限公司招聘(18人)备考题库及答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-03-15 发布于河南
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2026年陕西建工投资集团有限公司招聘(18人)备考题库及答案详解一套.docx

2026年陕西建工投资集团有限公司招聘(18人)备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某会议上有四个商人在谈生意,他们分别是河南人、湖北人、山西人和安徽人。他们做的生意分别是机械加工、服装批发和食品零售。其中:(1)安徽人单独做服装批发。(2)山西人不做机械加工。(3)河南人和另外某省人同做一种生意。(4)湖北人不和河南人同做一种生意。(5)每个人只做一种生意。由以上条件可以推出河南人所做的生意是()。

A.机械加工

B.食品零售

C.服装批发

D.和湖北人做同一种生意

【答案】:B

【解析】由(1)可知,其他人不做服装批发,只能选择机械加工或者食品零售。由(2)可知,山西人从事的是食品零售。再结合(3)和(4),河南人和山西人做的是同一种生意,所以河南人做的生意也是食品零售。

2、月球科研站选址要素主要考虑哪些因素?

A.日照时间

B.月壤资源

C.微流星体撞击频率

D.通信信号强度

【答案】:B

【解析】月球科研站的选址主要考虑月壤资源,月壤是科研活动的重要物质基础。

3、以下哪个选项符合“公正”的定义?

A.偏袒一方

B.无私无偏

C.操纵结果

D.欺上瞒下

【答案】:B

【解析】公正是指无私无偏,选项B符合这个定义。

4、某建筑公司的管理者,常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员,这是一种()。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】:C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义,结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令,以指导和协调他们的工作,使其朝着组织目标前进的行为,强调的是对下属的直接指令,而题干中描述的是招录人员的提前准备行为,并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中,管理者亲临现场,对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式,这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员,并非在活动进行过程中,所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制,是在活动开始之前,通过观察情况、收集信息、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员,是在工程项目还未正式开展前,根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动,属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后,通过对活动结果的分析,发现偏差,采取措施纠正偏差的控制方式。它是在活动结束后进行的,而题干中管理者的行为是在合同宣布之前,并非在活动结束后,所以不属于反馈控制行为。综上,该建筑公司管理者的行为是一种前馈控制行为。

5、企业事业单位若存在严重污染环境或者造成严重生态破坏的情况,环境保护主管部门或者环境监察机构可以约谈(),以督促其限期整改。

A.现场负责人

B.安全负责人

C.单位负责人

D.有关人员

【答案】:C

【解析】依据相关环保法律法规规定,当企业事业单位出现严重污染环境或者造成严重生态破坏的情况时,环境保护主管部门或者环境监察机构进行约谈以督促限期整改,约谈对象应该是能够对单位整体决策和整改落实起关键作用的人员。现场负责人主要负责现场作业的管理,安全负责人侧重于单位的安全方面工作,他们在权限和职责范围上,难以全面决定单位在应对严重环境问题上的整体整改措施和方向。有关人员表述过于宽泛,不具有明确指向性。而单位负责人对单位的整体运营和决策负有全面责任,能够从单位整体层面来落实整改工作,所以应被约谈。

6、某公司于2018年决定进军此前从未涉足的健身器材产业,并投资3亿元开展市场开拓工作,该公司的这一做法主要采取的营销策略是()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化经营

【答案】:D

【解析】企业发展战略中的市场渗透是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额。本题中公司是进入从未涉足的健身器材产业,并非针对现有市场和产品提高份额,不符合市场渗透的定义。市场开发是指将现有产品或服务打入新的市场。而该公司进入的是全新的健身器材产业,不只是开拓新的市场,更主要是进入全新的业务领域,所以不属于市场开发策略。产品开发是指企业在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售。但此公司是进入了一个之前从未涉及的健身器材产业,并非在现有市场基础上进行产品开发,故不属于产品开发策略。多元化经营是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。该公司2018年决定向从未涉足的健身器材产业进军并投资开拓,符合多元化经营的特点,即进入了全新的业务领域,开展与原有业务不同的经营活动。所以该公司采取的营销策略是多元化经营。

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