企业级供应商全生命周期准入评审表与年度绩效复审执行工具包.docx

企业级供应商全生命周期准入评审与年度复审工具包

本工具包专为采购经理、行政主管及供应链管理人员设计，旨在规范供应商从“入门”到“在册”的全流程管理。内容包含标准化评估量表及复审逻辑，可直接复制至Word/Excel中使用。

一、适用场景与填写说明

1.适用场景

新供应商准入：用于潜在供应商的初步筛选与实地考察评价。

年度绩效复审：用于合同到期前的综合表现评估及续约决策。

品类升级评估：现有供应商申请承接更高价值/风险业务时的审核。

2.填写说明

评分制：采用5分制（1分为极差，5分为卓越）。

权重设置：总分=∑(

一票否决项：凡涉及合法合规、重大安全事故或诚信廉洁问题的，评审结果直接判定为“不合格”。

二、供应商准入评估表（模板）

评审维度

关键指标

评分标准说明

权重

得分

备注

资质合规

企业资信

营业执照、行业许可、体系认证齐全

15%

[]

[填写说明1]

生产/交付

产能规模

设备先进性、人力储备、交付周期稳定性

25%

[]

[填写说明2]

质量控制

质量体系

进料/过程/出货检验流程及不良品处理机制

25%

[]

[填写说明3]

成本结构

价格竞争力

价格透明度、付款账期要求、年度降价空间

20%

[]

[填写说明4]

服务响应

配合度

紧急订单处理能力、售后异常24小时响应

15%

[]

[填写说明5]

初审意见：□建