（31页PPT）现代企业人力资源总监职业培训师职业经理人必看培训技巧大全.pptx

;培训内容：视具体的培训目标而定。;（3）由反方发表看法；;的讨论法。;2.选定参加者（一般不超过10名），并事先挑选记录员1名；

3.确定会议时间和场所；;下来，并要求他们在各自发言前将内容整理清晰明了，以便记录员记录在海报纸上，进而让他人看后产生更

多联想，激发更多灵感。;了第一个问题，发明一种拥有其它产品没有的新功能电器后，他们开始解决第二个问题，为此新产品命名。

在第一、第二两个问题的解决过程中，都用到了智力激励法，但在为新产品命名这一问题的解决过程中，经

过两个多小时的热烈讨论后，共为它取了300多名字，主管则暂时将这些名字保存起来。

第三天一开始，主管便让大家根据