标准操作程序(SOP):房屋建筑工程施工总进度计划横道图(Gantt)编制方法与逻辑纠偏说明
1.目的与适用场景
目的:规范房屋建筑工程项目总进度计划(横道图/Gantt图)的编制流程,确保工序逻辑严密、资源配置合理,为项目按期履约提供科学的管控基准。适用场景:新建房建项目开工前的进度策划、施工过程中的进度纠偏与计划调整、招投标阶段的进度方案编制。适用对象:项目经理、计划工程师、施工员及工程管理相关人员。
2.编制依据
工程总承包合同及相关协议中的工期节点要求。
全套施工图纸、地勘报告及工程量清单。
现行国家及地方建筑工程施工工艺标准及劳动定额。
项目《施工组织设计》及总体部署方案。
项目可投入的劳动力、机械设备及材料周转能力。
3.岗位职责
岗位
核心职责
项目经理
负责进度计划的最终审核与批准;协调内外部资源以保障关键线路节点;主导重大进度偏差的纠偏决策。
计划工程师
负责横道图的具体编制与软件操作(如MSProject);建立WBS分解结构与工序逻辑关系;识别关键线路;进行日常进度跟踪与纠偏方案起草。
施工员
配合进行工作结构分解;提供各分部分项工程的实际施工逻辑与预估持续时间;反馈现场实际进度数据。
4.核心流程步骤
步骤一:工作分解结构(WBS)建立
按空间分期:划分标段、单体建筑(如1#楼、2#楼、地下室)。
按施工阶段细分:地基与基础、主体结构、二次
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