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- 2026-03-15 发布于四川
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下级员工对上级满意度调查表
一、基本信息
选项
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员工姓名
请填写您的真实姓名
所在部门
明确您所在的具体部门
职位
您目前担任的职位
入职时间
填写您进入公司的具体日期
二、上级领导基本信息
选项
详情
上级领导姓名
上级领导的全名
上级领导职位
上级领导所担任的职位
上级领导所在部门
上级领导所属的部门
三、工作指导与支持
1.工作目标与任务分配
您的上级领导是否能够清晰明确地为您设定工作目标和任务?
完全能够,目标和任务非常清晰,我清楚知道工作方向和重点。
基本能够,大部分时候目标和任务明确,但偶尔会有模糊的情况。
部分能够,有些工作目标和任务不够清晰,需要我多次询问确认。
很少能够,工作目标和任务经常不明确,让我感到困惑。
完全不能,几乎没有明确的工作目标和任务分配。
上级领导分配的工作任务是否合理,与您的工作能力和职责相匹配?
非常合理,任务难度适中,与我的能力和职责高度匹配。
比较合理,大部分任务与我的能力和职责相符,但偶尔会有一些小偏差。
一般合理,部分任务存在一定的不合理性,但不影响整体工作。
不太合理,有较多任务超出我的能力范围或与我的职责不符。
完全不合理,工作任务与我的能力和职责严重不匹配。
当您对工作目标和任务有疑问时,上级领导是否能够及时给予解答和指导?
总是能够,无论何时询问,上级领导都会迅速且详细地解答。
经常能够,大部分情况下能及时解答,但偶尔会有延迟。
有时能够,需要多次提醒才会给予解答。
很少能够,很少主动解答我的疑问,需要我反复追问。
完全不能,几乎不会对我的疑问进行解答和指导。
2.专业指导与技能提升
上级领导是否具备足够的专业知识和技能,能够为您提供有效的工作指导?
具备,上级领导专业知识丰富,技能娴熟,能给予高质量的指导。
基本具备,有一定的专业知识和技能,能提供一些有用的指导。
部分具备,在某些方面有专业知识,但指导不够全面。
较少具备,专业知识和技能有限,难以提供有效的指导。
完全不具备,几乎无法为我提供专业的工作指导。
上级领导是否会关注您的工作技能提升,为您提供培训和学习的机会?
非常关注,会主动为我安排相关的培训和学习活动。
比较关注,会根据工作需要偶尔提供培训机会。
一般关注,对我的技能提升有一定的关注,但行动较少。
不太关注,很少主动为我提供培训和学习机会。
完全不关注,从未考虑过我的技能提升问题。
您从上级领导的指导中获得的帮助程度如何?
帮助非常大,在上级领导的指导下,我的工作能力和业绩有了显著提升。
帮助比较大,对我的工作有一定的促进作用,但提升效果不是特别明显。
帮助一般,有一些帮助,但作用不太突出。
帮助较小,上级领导的指导对我的工作影响不大。
几乎没有帮助,上级领导的指导没有起到实际作用。
3.资源支持
上级领导是否能够为您提供完成工作所需的资源,如设备、资金、人力等?
完全能够,所需资源都能及时、充足地提供。
基本能够,大部分资源可以提供,但偶尔会有短缺的情况。
部分能够,只能提供部分资源,还需要我自己想办法解决其他问题。
很少能够,提供的资源非常有限,严重影响工作进展。
完全不能,几乎无法为我提供任何工作所需的资源。
当您在工作中遇到资源不足的问题时,上级领导是否会积极协助您解决?
总是积极协助,会迅速采取行动解决资源问题。
经常积极协助,大部分情况下会帮忙解决,但有时会有拖延。
有时协助,需要我多次请求才会帮忙解决。
很少协助,不太愿意帮忙解决资源问题。
完全不协助,对资源不足的问题不管不问。
四、沟通与反馈
1.沟通频率与方式
您与上级领导的沟通频率如何?
非常频繁,几乎每天都有沟通。
比较频繁,每周有多次沟通。
一般,每周有12次沟通。
较少,每月沟通次数较少。
非常少,几乎很少与上级领导沟通。
上级领导主要采用哪种沟通方式与您交流?(可多选)
面对面沟通
电话沟通
邮件沟通
即时通讯工具(如微信、QQ等)
会议沟通
您对上级领导的沟通方式是否满意?
非常满意,沟通方式高效、亲切,能让我充分表达意见。
比较满意,沟通方式基本合适,但偶尔有一些小问题。
一般满意,沟通方式没有明显的优点或缺点。
不太满意,沟通方式存在一些问题,影响沟通效果。
非常不满意,沟通方式严重影响工作交流和合作。
2.信息传递与共享
上级领导是否能够及时、准确地向您传达公司的政策、制度和工作要求?
总是能够,信息传达及时、准确,我能第一时间了解相关内容。
经常能够,大部分信息能及时传达,但偶尔会有延迟或不准确的情况。
有时能够,信息传达不够及时,需要我主动询问。
很少能够,很少传达相关信息,我需要从其他渠道获取。
完全不能,几乎不向我传达公司的政策、制度和工作要求。
上级领导是否会与您分享工作中的经验和信息?
经常分享,会主动与我分享有价值的经验和信息。
偶尔分享,在合适
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