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动物基因疫苗项目

进度管理

XXX有限公司

一、制定进度计划的方法

制定进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法(CPM),

计划评审技(PERT),图示评审技(GERT)等。

关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工

作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技。它是沿着项目进度网

络线路进行正向与反向分析，从而计算出所有计划工作理论上的最早

开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。由此计算

而得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目的

进度表，他们只不过表明计划工作在给定的工作持续时间、逻辑关系、

时间提前与滞后量，以及其他已知制约条件下，应当安排的时间段与

长短计划评审技是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项

工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成

项目的可能性做出评价的网络计划方法。PERT与CPM的根本区别在于

它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最

大可能估算做出的现实