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合资公司管理规他

第一篇：合资公司管理规范

为了加强公司管理，规范工作行为，使公司的每一个管理环节都

有明确的标准和行为尺，提高工作效率和工作质量，促进公司的健

康、快速发展，现制订以下公司管理制。

1公司管理机构及其职能

司根据实际情况，设立了由董事会领导下的三个职能部门：办公

室、经营部及财务部，其相关职能如下：

1.1董事会工作职责。

1.1.1负责召集股东会，并向股东会报告工作。

1.1.2执行股东会的决议。

1.13决定公司的经营计划和投资方案。

1.1.4制定公司的年财务预算方案、决算方案。

1.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

1.1.6制定公司:曾加或减少注册资本的方案。

L1.7拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。

1.1.8决定公司内部管理机构的设置。

1.1.9聘任或者解聘公司经理，根据经理提名，聘任或者解聘公司

副经理，财务负责人，决定其报