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水质治理施工组织设计

第一章项目背景与治理目标

1.1水体现状

南川河老城区段全长3.8km，平均宽度22m，水深1.2～2.4m，属典型缓流型城市河道。2023年10月第三方检测报告显示：COD58mg/L、NH?N11.4mg/L、TP1.3mg/L，水体呈黑臭状态，溶解氧昼夜均值1.8mg/L，底泥厚度0.35～0.65m，重金属Cu、Zn局部超标1.8倍。

1.2治理边界

上游起自铁路桥（K0+000），下游至入江口闸（K3+800），左右岸以规划滨水步道红线外5m为界；包含河道水面、岸坡、截污干管、沿岸排口及底泥。

1.3目标指标

（1）2024年12月前消除黑臭，水体透明度≥60cm，DO≥5mg/L，NH?N≤2mg/L，TP≤0.3mg/L；

（2）底泥重金属达到GB156182018风险筛选值；

（3）打造“水下森林”示范段1km，沉水植物覆盖率≥40%；

（4）施工期无重大环境投诉，安全事故为零。

第二章组织机构与职责

2.1决策层

项目公司（SPV）董事会——对投资、重大变更、对外协调负最终决策责任。

2.2管理层

项目经理部（以下简称“项目部”）设“六部一室”：工程部、质安部、技部、物设部、财务部、外协部、试验室；实行项目经理负责制，对进度、质量、安全