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2025年PMP《整合管理》练习题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

根据PMBOK?指南，项目章程的发起人通常是哪个角色？

A.项目经理

B.项目管理团队

C.项目发起人

D.项目干系人代表

二、

在项目早期阶段，项目经理在指导与管理项目工作中最主要的活动是什么？

A.实施整体变更控制

B.监控项目基准

C.按项目管理计划执行项目工作

D.识别新的项目风险

三、

项目监控过程中，发现项目进度落后于计划，并且存在潜在的成本超支风险。项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即提交变更请求以增加资源

B.向项目发起人汇报，请求批准预算增加

C.分析进度落后和成本超支的根本原因

D.召开项目会议，重新评估项目范围

四、

关于整体变更控制流程，以下哪项描述是正确的？

A.所有变更都必须经过整体变更控制流程

B.只有涉及项目基准变化的才需要经过整体变更控制流程

C.项目经理可以自行决定所有变更的批准

D.整体变更控制流程只适用于纠正措施

五、

在项目收尾阶段，项目经理最重要的任务是？

A.完成所有剩余的项目工作

B.获得项目最终验收并正式移交可交付成果

C.完成所有财务结算和合同收尾

D.编写详细的项目总结报告

六、

根据PMBOK?指南，项目管理计划通常包括哪些主要部分？（选择两个）

A.项目章