项目时间管理模拟题及答案.pdfVIP

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  • 2026-03-16 发布于北京
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第六章项目时间管理

1.下面不属于规划进度管理的工具是:

B.备选方案分析

C.引导技术

D.会议

2.在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活

动最早开始时间的时差被称为:

A.内部时差

B.自由时差

C.总时差

D.项目时差

3.很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,如使用不同的工具、不同的人力资源、不同

的机器等。对各种可能的实施方法进行分析是属于:

A.自制或外购分析

B.项目储备分析

C.效益成本分析

D.备选方案分析

4.客户要求变更产品规格,你知道这个变更只添加两周时间到关键路径。下列哪个是项目经

理做的最好的事情?

A.压缩计划以恢复两周时间。

B.削减范围以恢复两周。

C.与团队和发起人商量可选方案。

D.将变更的影响反馈给客户。

5.定义活动过程所得到的最终成果是:

A可交付成果

B活动

C工作包

D工作任务

6.下面属于规划进度管理输出的是哪一项?

A.活动清单

B.进度管理计划

C.里程碑清单

D.项目文件更新

7.以下哪个不是定义活动过程的输出?

A.活动清单

B.活动属性

C.活动顺序

D.里程碑清单

8.下面关于进度数据的说法,错误的是:

A.进度数据至少应包括进

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