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- 2026-03-16 发布于河北
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二级建造师《工程施工管理》重点要点
一.施工管理
1.项目管理最基本的措施论是项目目标的动(态控)。
2.利用动态控原理控施工成本的工作步骤包括:2()将施工成本目标逐层分解;1()搜集施工成本
的实际值;3()将实际值与计划值比较;4()找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤次序是
3.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控时,一般的项目成本控的周期为一(个
月
4.在施工
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