建设工程项目总承包管理规范GB_T60368完整版.docxVIP

建设工程项目总承包管理规范GB/T60368完整版

一、总则

为规范建设工程项目总承包管理行为，统一总承包管理流程、职责边界、管控标准与实施要求，提升工程总承包项目的质量、安全、进度、造价管控水平，明确建设单位、总承包单位、分包单位及相关参建方的权利义务，推动工程总承包模式规范化、市场化、高质量发展，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》及住房和城乡建设部、国家发展改革委相关工程总承包管理政策文件，结合全国工程总承包项目实践经验与行业发展需求，编制本规范。

本规范适用于各类房屋建筑工程、市政基础设施工程、工业建筑工程、交通配套工程等新建、扩建、改建项目的工程总承包管理活动，涵盖设计—采购—施工总承包（EPC）、设计—施工总承包（DB）等主流总承包模式，全过程覆盖项目策划、合同签订、组织实施、过程管控、竣工验收、移交保修及运维衔接等全生命周期管理。不适用于特殊涉密工程、超大型特种工程、抢险救灾应急工程的总承包管理，此类工程可参照本规范结合专项方案实施。

建设工程项目总承包管理坚持“依法合规、权责清晰、风险共担、全程管控、质量优先、安全第一”的核心原则，落实总承包单位对项目设计、采购、施工、试运行的全过程负责制度，强化源头管控、过程监督、闭环管理，杜绝违法发包、转包、违法分包、挂靠等违规行为，保障项目建设顺利推进，维护