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苏州市轨道交通3号线m-TS-03标土建工程

工程质量责任制

中国铁建

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中国铁建大桥工程集团有限公司

苏州HI-TS-03标项目经理部

2015年5月

为规范苏州地铁HI-TS-03标项目经理部的质量管理工作，全面提高工程质

量，创优质工程，降低工程成本、获得最佳经济效益和社会效益，实现《项目质

量计划》中规定的质量目标和履行合同中有关工程质量的承诺。根据集团公司有

关文件规定，结合项目实际情况，规定了项目各部门职责和各级岗位人员的质量

责任分解，明确质量责任界定原则，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。

第一章总则

第一条质量管理要靠全体工作人员共同努力。人人讲质量，人人重视质量,

采取多种手段和切实可行的措施来约束项目质量行为，形成一种良好的质量环境,

树立全员质量意识。

第二条领导是保证工程质量的关键，项目经理对工程质量负全责，在施工

过程中，信守“顾客至上，信誉第一”的宗旨，树立以项目经理、总工程师为核

心的质量保证目标

第三条贯彻“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量安全

方针和实现“行业先进水平”的质量目标。

第四条本项目实施质量一票否决和工程质量奖罚制度，工程质量奖励基金

从工程造价提取。

第五条使用范围；参加苏州地铁in-TS-03标建设的单位和个人的一切质量

行为均受本责任制约束，

第二章质量管理体系

第一节建立健全质量保证体系

严格按照质量体系文件进行质量管理，做到横向到边、纵向到底，对施工过程

施行全面质量管理，贯彻执行IS09001质量保证体系，建立完善的质量管理矶构,

健全管理制度和质量控制程序。

进行日常质量管理，组织协调、督促、检查和综

合各部室各级质量活动，并进行质量反馈。

参加图纸会审，组织落实好术交底，控制施工

过程，组织隐检、预检、验收，及时进行工序报

质量领导小组配合作好工程控制测量和复测，保证施工放样测

成员：设精度。

项R经理

组项目副经理做好材料进场的验收和抽检，负贡现场试验工作。

织

保

项目总工

证工程术部长提供合格材料及质显证明，抓好材料的限额发放

质检工程师管理。

测量工程师符

试验工程师施行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质合

量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。设

质物资保第部长