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2026年“安全风险分级管控”工作制度样本

一、总则

（一）目的

为有效管控安全风险，降低事故发生的可能性和后果的严重性，保障人员生命和财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全风险分级管控工作制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及各项生产经营活动中的安全风险分级管控工作。

（三）工作原则

1.全面覆盖：对公司所有活动、场所、设备设施、人员等进行全面的安全风险识别与评估，确保无遗漏。

2.分级管控：根据风险的大小和可能造成的后果，将风险划分为不同等级，实施分级管理和控制。

3.动态管理：安全风险状况随时间、环境等因素不断变化，应及时进行风险评估和更新，确保风险始终处于可控状态。

4.全员参与：安全风险分级管控是全体员工的共同责任，各级管理人员和员工都应积极参与到风险识别、评估和管控工作中。

二、组织机构与职责

（一）安全风险分级管控领导小组

1.组成：由公司主要负责人任组长，各分管领导任副组长，各部门负责人为成员。

2.职责

全面领导公司安全风险分级管控工作，审批安全风险分级管控相关制度和方案。

定期召开安全风险分级管控工作会议，研究解决工作中存在的重大问题。

为安全风险分级管控工作提供必要的人力、物力和财力支持。

（二）安全管理部门

1.职责

负责制定公司安全风险分级管控工作制度、流程和标准