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防汛管理制度

防汛管理制度篇1

为强化公司防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，确保

公司员工、财产安全，顺利渡过汛期，结公司实际情况，特制定

本管理制度。

1、适用范围

适用于公司及各车间、处室汛期内的防汛管理及应急救援工作。

2、职责

1）各车间、处室负责本部门汛期内防汛重点部位的巡查和险情

上报及本部门应急救援管理工作。

2）保卫处负责汛期内公司周边范围内河道、山体等险情的巡查、

警戒管理及应急救援时人员的疏散管理工作。

3）供应处负责汛期内各种应急救援物资的采购、保管及领用发

放等管理工作。

4）水汽工段负责汛期内循环水池的安全运行和雨污分流管路的

检查、巡查及排水等管理工作。

5）设备处、动力车间负责汛期内设备安全、供电安全的检查、

巡查及险情处理和上报工作.

6）安全环保处负责汛期内各车间、处室防汛工作管理及应急物

资储备的监督检查、公司防汛应急预案的完善等工作.

7、总调度室负责汛期内各车间、处室防汛险情信息的收集与报

告、组织协调公司各应急小组及时参与应急抢险等工作.

3、组织机构与职责

公司防汛领导小组是公司防汛管理与应急处置的决策和议事协

调机构.日常管理机构防汛管理办公室(以下简称：防汛力、)设在安

全环保处，负责归口管理公司防汛日常工作和应急救援工作。

3.1防汛领导小组

组长：总经理

副组长：副总经理

成员：总调度室调度长、安全环保处处长、设备处处长、动力

车间主任、

储运处处长、办公室主任、财务处处长、后勤处处长

各车间、处室负责人

3.2公司防汛领导小组下设防汛管理刃、公室：

主任：主管副总经理

副主任：调度室调度长、安全环保处处长

成员：安环处安监员、总调度室调度员

3.3职责

1)防汛领导小组

(1)在总经理的领导下，认真贯彻落实国家有关防汛政策、规

定，决定公司防汛工作重大事项；

(2)批准公司防汛管理规章制度和防汛应急预案。

(3)根据汛情、灾情、险情信息及发展趋势，研究确定是否启

动应急预案和应急终止时间等事项。

(4)研究解决有关救灾和应急工作的重大问题，对救灾和应急的

全过程实施决策和指挥。

(5)视汛期非常情况，确定进入防汛非常时期的开始和结束时

间，宣布进入防汛非常时期后，公司防汛领导小组成员实行24小时

值班。

2)防汛管理办公室

(1)负责汛期内日常防汛工作及防汛物资管理情况的检查、夜

间防汛值班巡查、灾情速报等工作；

(2)负责向现场指挥机构传达工作指令并监督落实；

(3)负责收集、评估灾情和险情，向上级及有关部门报告灾情

和救援工作情况，及时整理发布信息；

(4)负责防汛工作总结的汇总和上报。

3.4成立防汛应急小组

1)防汛抢险队

队长：总调度长

队员：其中储运处10人，机修10人，生产车间各10人。

防汛抢险队主要任务是保证公司外围的防洪、抗洪工作，负责

疏导、封堵洪水及河堤围堵加固工作。

2)防汛抢修队

队长：设备处长

4.3前期准备工作

1)水道疏通和危险地段的防护

(1)小峪河河道疏通工作由储运处处长负责。

(2)厂外东、西两测公段水沟、公司雨污分流管的通畅及

排水管道的疏通工作由安全环保处处长负责。

(3)各部门负责人负责本区域泄洪渠的疏导、可能冲毁或洪水、

泥石流翻越的地段的加固工作；

(4)旋涡炉车间、蒸锌车间、精锌车间主任负责汛期内对临山

一线山坡状况的险情检查和巡查工作；

(5)保卫处负责汛期内公司大门口至双吉子临山一线山坡状况

的险情排查和上报及警戒工作。

4.4防汛物资

(1)供应处负