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2026年电大工商管理《生产运作管理》期末考试模拟试卷及解析

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.下列哪项不属于生产运作系统的基本输入要素（）

A.原材料??B.信息??C.顾客??D.技术

2.在MRPⅡ系统中，能力需求计划（CRP）的核心作用是（）

A.计算净需求??B.校核工作中心负荷??C.生成采购订单??D.更新库存记录

3.某流水线日产量为400件，有效工作时间为8小时，则该流水线的节拍为（）

A.0.02分/件??B.1.2分/件??C.2分/件??D.12分/件

4.在JIT生产方式中，被称为“拉动系统”的是（）

A.MRP??B.Kanban??C.ERP??D.TOC

5.下列关于服务—产品矩阵的描述正确的是（）

A.越靠近矩阵左上角，顾客接触度越低??B.越靠近矩阵右下角，资本密集度越高

C.越靠近矩阵右上角，服务定制化程度越高??D.越靠近矩阵左下角，生产流程越标准化

6.某企业采用ABC库存分类，A类物料的库存价值占比通常约为（）

A.5%??B.20%??C.50%??D.75%

7.在质量功能展开（QFD）中，用于将顾客需求转化为技术特性的矩阵称为（）

A.鱼骨图??B.控制图??C.屋形图??D.关联图

8.下列哪项属于项目型生产系统的典型特征（）

A.产品标准化程度高??B.设备按功能布置??C.生产批量极大??D.作业顺序可变

9.在ERP系统中，物料主数据不包括（）

A.物料编码??B.安全库存??C.工艺路线??D.供应商报价历史

10.某工作中心每周可用工时为120小时，计划负荷为150小时，则该中心的负荷率约为（）

A.80%??B.100%??C.125%??D.150%

11.在精益生产中，用于快速切换模具的技术称为（）

A.PokaYoke??B.SMED??C.5S??D.TPM

12.下列哪项不是影响设施选址决策的“硬因素”（）

A.运输成本??B.劳动力可得性??C.社区态度??D.能源价格

13.在随机库存模型中，（Q,R）策略的“R”指（）

A.订货批量??B.再订货点??C.安全库存??D.订货周期

14.某产品加工需经过A、B两道工序，A工序单位作业时间为5分钟，B工序为7分钟，若采用平行顺序移动方式，则整批20件产品的加工周期为（）

A.140分??B.145分??C.240分??D.380分

15.在服务系统中，顾客到达服从泊松分布，服务时间服从负指数分布，则该系统可记为（）

A.M/M/1??B.M/D/1??C.M/G/1??D.G/G/1

16.下列哪项属于“产出型”生产能力度量指标（）

A.机器台时??B.劳动工时??C.年产台数??D.厂房面积

17.在六西格玛改进流程中，用于确定关键少数影响因子的阶段是（）

A.Define??B.Measure??C.Analyze??D.Improve

18.某企业采用经济订货批量（EOQ）模型，若年需求量增加一倍，其他参数不变，则EOQ将（）

A.增加一倍??B.增加约41%??C.不变??D.减少一半

19.在供应链协调中，“牛鞭效应”是指（）

A.需求波动沿上游逐级放大??B.库存周转率逐级下降

C.运输成本逐级上升??D.订单批量逐级缩小

20.下列哪项属于“后向集成”战略（）

A.汽车厂收购4S店??B.服装厂自建纺纱车间

C.超市开发自有品牌??D.手机厂外包售后服务

二、多项选择题（每题2分，共10分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）

21.下列属于流程型生产系统的行业有（）

A.化肥??B.啤酒??C.芯片封装??D.造纸??E.重型机床

22.影响设施布置决策的基本目标包括（）

A.缩短物流距离??B.提高员工满意度??C.降低在制品库存??D.增强工艺柔性??E.减少固定资产投资

23.在项目管理中，关键路径的基本性质有（）

A.路径时差为零??B.活动总时差为零??C.路径持续时间最长??D.路径资源消耗最大??E.路径上任何延迟都会推迟项目完工

24.下列属于“外部失败成本”的有（）