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2026年公司薪酬激励实施方案

一、总则

1.1目的

为建立与公司2026-2028年战略发展匹配的薪酬激励体系，吸引、保留、激励核心人才，提升组织绩效，实现员工与公司价值共享，特制定本方案。

1.2适用范围

本方案适用于公司所有全职正式员工，涵盖管理序列、专业技术序列、营销序列、操作序列；实习生、劳务外包人员、劳务派遣人员不适用本方案。

1.3基本原则

（1）外部竞争性：每年度对标行业75分位薪酬水平，核心岗位（高管、资深技术专家、销售骨干）对标90分位，确保薪酬在区域及行业内具备竞争力；

（2）内部公平性：基于岗位价值评估结果确定薪酬带宽，同一岗位序列内根据能力、绩效差异拉开薪酬差距