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汽车10月份销售工作计划

汽车10月份销售工作打算1

一，销售目标：

至20xx年12月31日，销售部实如今江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元〔详20xx年的销售时间表附后〕。

二，打算拟定：

1，年初拟定《年度销售总体工作打算》。

2，年底制订《年度销售工作总结》。

3，年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》。

4，制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。

三，客户分类：

依据20xx年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成VIP客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。

四，各项措施的落实：

1，技术沟通：

〔1〕今年的技术部门要针对VIP客户，开展售后服务的技术研讨会。

〔2〕参与两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会。

2，客户回访：

要稳固和扩大市场，肯定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必需根据《客户如期访问表》如期照实如数地进行客户回访工作。

3，网络搜寻：

充分发公司网站和网络资源优势，通过