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2026年公司项目部工作计划

2026年，项目部将紧紧围绕公司“深耕核心赛道、提升履约品质、强化价值创造”的年度战略目标，以项目全生命周期管理为核心，聚焦履约、成本、质量、安全、团队五大维度，全面推进精细化管理，确保各项任务落地见效，具体工作计划如下：

一、2026年度核心量化目标

1.项目履约：全年在施项目交付率100%，关键节点完成率≥98%；新开工项目策划方案评审通过率100%，可研报告通过率≥95%。

2.成本管控：项目预算编制准确率≥95%，实际成本偏差控制在±2%以内；变更签证办理时效≤7天，索赔成功率≥80%，成本节约率≥3%。

3.质量安全：工程一次验收合格率≥98%，质