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2026年公司目标考核实施方案

一、考核目的

为全面承接公司2026年度战略目标，实现营收10亿元、净利润1.2亿元、市场占有率提升至12%的核心目标，通过量化考核激发全员绩效动能，优化内部管理效能，建立公平公正的价值分配机制，持续提升组织核心竞争力，特制定本实施方案。本方案以“战略落地、绩效提升、员工成长”为核心，确保所有考核动作可执行、可量化、可追溯，为公司可持续发展提供支撑。

二、适用范围

本方案适用于公司全体正式员工（含试用期转正员工），以下人员除外：试用期内员工、劳务派遣人员、退休返聘人员、待岗及停薪留职人员。根据岗位属性，将员工划分为四大序列进行差异化考核：管理序列（部门经理及以上