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2026年公司标准化建设工作计划

2026年公司标准化建设以“体系全覆盖、落地全闭环、价值全释放”为核心导向，紧密围绕公司“营收增长30%、客户满意度提升至92%”的年度经营目标，针对2025年标准化建设存在的短板，系统推进核心领域标准升级、落地执行与协同优化，具体计划如下：

一、工作基础与总体目标

（一）2025年工作复盘

1.已取得成果

完成公司级标准体系框架搭建，发布《公司标准化管理办法》等12项核心标准，覆盖市场、交付、研发3个核心业务板块；通过ISO9001年度监督审核，核心产品质量合格率提升至96.5%；培养标准化专员12名，初步建立部门联络员机制。

2.存在的问题

（1）标准