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2026年公司供应链优化工作计划

为全面提升公司供应链响应速度、成本管控能力与风险抵御水平，支撑2026年度经营目标（营业收入同比增长18%、核心产品毛利率提升2.5个百分点）达成，特制定本供应链优化工作计划，具体内容如下：

一、供应链优化总目标与分项目标拆解

（一）总目标

构建“低成本、高效率、强韧性、高协同”的数字化智能供应链体系，实现供应链从“被动响应”向“主动预判”转型，成为公司核心竞争力之一。

（二）具体分项目标

1.成本管控类：核心原材料采购成本同比降低5%；综合物流成本占营业收入比例降至4.2%以下；呆滞库存占用资金较2025年减少30%；库存持有成本占采购成本比例降至3.8%