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- 2026-03-17 发布于江西
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工程项目进度管理与控制规范
第1章总则
1.1编制依据
1.2适用范围
1.3项目管理职责
1.4项目进度管理目标
第2章项目进度计划编制与审核
2.1计划编制原则
2.2计划内容与格式
2.3计划审核流程
2.4计划调整机制
第3章项目进度计划实施与监控
3.1计划执行过程
3.2进度监控方法
3.3进度偏差分析
3.4进度偏差处理措施
第4章项目进度风险识别与应对
4.1风险识别方法
4.2风险评估与分级
4.3风险应对策略
4.4风险监控与预警
第5章项目进度报告与沟通
5.1报告内容与格式
5.2报告频率与方式
5.3沟通机制与流程
5.4报告结果应用
第6章项目进度管理考核与激励
6.1考核标准与方法
6.2考核结果应用
6.3激励措施与机制
6.4考核记录与归档
第7章附则
7.1规范解释权
7.2规范实施时间
7.3修订与废止程序
第1章总则
1.1编制依据
本规范依据《建设工程施工进度管理规范》(GB/T50326-2017)及《项目管理知识体系指南》(PMBOK?6thEdition)制定,确保进度管理符合国家及行业标准。采用BIM技术、关键路径法(C
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