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麻纺厂原材料管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国计量法》等行业基础标准及企业精益化经营战略，针对麻纺厂原材料管理中存在的收发混乱、质量混杂、损耗偏高、账实不符等核心痛点，明确原材料全流程管理目标，实现规范操作、源头控制、成本节约、效率提升。

1、确保原材料采购、验收、存储、领用各环节符合质量与安全标准。

2、通过精细化管理降低物料损耗与库存积压，提高资金周转率。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产车间、质量部等相关部门及对应岗位，包括采购员、仓管员、生产操作工、质检员等。正式员工及授权外包人员须严格遵守，临时性采购或特殊用途物料需经仓储部备案。