2026福建龙岩实验幼儿园紫金山分园招聘厨房人员备考试题及答案详解1套.docxVIP

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2026福建龙岩实验幼儿园紫金山分园招聘厨房人员备考试题及答案详解1套.docx

2026福建龙岩实验幼儿园紫金山分园招聘厨房人员备考试题

第一部分单选题(50题)

1、诉讼时效因提起诉讼、当事人提出要求或者同意履行义务而中断,从中断终结时起,诉讼时效期间()计算。

A.重新

B.不再

C.双倍

D.连续

【答案】:A

【解析】诉讼时效中断是指在诉讼时效期间进行中,因发生一定的法定事由,致使已经经过的时效期间统归无效,待时效中断的事由消除后,诉讼时效期间重新起算。题目中提到诉讼时效因提起诉讼、当事人提出要求或者同意履行义务而中断,那么从中断终结时起,诉讼时效期间应重新计算。而“不再计算”不符合诉讼时效中断的法律规定;“双倍计算”并非诉讼时效中断后的处理方式;“连续计算”也不符合诉讼时效中断后时效重新起算的规则。所以应选择重新计算。

2、某地区某年人口总数为90万,其中劳动力人口为80万,失业人数为8万,就业人数为72万,那么该地区的劳动力失业率是多少?

A.10%

B.11%

C.12%

D.13%

【答案】:A

【解析】劳动力失业率=失业人数/劳动力人口*100%=8万/80万*100%=10%

3、应收账款周转天数计算公式是什么?

A.365/应收账款周转率

B.365*应收账款周转率

C.应收账款/销售收入

D.销售收入/应收账款

【答案】:A

【解析】应收账款周转天数计算公式为365天除以应收账款周转率。

4、()是对业务经营过程中各方面活动进行的全面规划与安排,通常是需在较长一段时间内执行的战略计划。

A.单一性计划

B.综合性计划

C.片面性计划

D.专业性计划

【答案】:B

【解析】综合性计划的特点是对业务经营过程中各方面活动进行全面规划和安排,并且常常是用于指导较长一段时间内的战略执行。而单一性计划通常是针对某一特定单一事务的计划;片面性计划不符合全面规划的特征,不能对各方面活动做规划;专业性计划侧重于特定专业领域,并非涵盖业务经营各方面。所以正确答案是综合性计划。

5、农产品价格指数的编制过程中,哪一项数据是最难获取的?

A.市场价格数据

B.政府政策数据

C.生产成本数据

D.交易量数据

【答案】:C

【解析】农产品价格指数的编制过程中,生产成本数据是最难获取的。

6、某机关公文需同时标注份号、密级和保密期限、紧急程度,那么下列排序正确的是()。

A.按照份号、密级和保密期限、紧急程度的顺序自上而下分行排列

B.按照份号、密级和保密期限、紧急程度的顺序平行排列

C.按照份号、紧急程度、密级和保密期限的顺序平行排列

D.按照份号、紧急程度、密级和保密期限的顺序自上而下分行排列

【答案】:A

【解析】在机关公文中,如需同时标注份号、密级和保密期限、紧急程度,应按照份号、密级和保密期限、紧急程度的顺序自上而下分行排列。份号是公文印制份数的顺序号,顶格编排在版心左上角第一行;密级和保密期限顶格编排在版心左上角第二行;紧急程度顶格编排在版心左上角第三行。所以正确的排序是按照份号、密级和保密期限、紧急程度的顺序自上而下分行排列。

7、某村有年满18周岁以上村民300人,其中60名村民联名提出罢免村委会主任。经村民会议投票表决,罢免被通过至少需要()。

A.75人同意

B.76人同意

C.150人同意

D.151人同意

【答案】:B

【解析】《中华人民共和国村民委员会组织法》规定,本村五分之一以上有选举权的村民或者三分之一以上的村民代表联名,可以提出罢免村民委员会成员的要求,并说明要求罢免的理由。罢免村民委员会成员,须有登记参加选举的村民过半数投票,并须经投票的村民过半数通过。本题中某村有年满18周岁以上村民300人,罢免村委会主任需有登记参加选举的村民过半数投票,即至少151人投票。而投票后需经投票的村民过半数通过,151人投票过半数则至少需要76人同意,才能罢免村委会主任。

8、某企业购进设备,原价为70万元,增值税率为17%,则该企业应缴纳的增值税是多少?

A.11.9万元

B.12.3万元

C.12.7万元

D.13.1万元

【答案】:B

【解析】应缴纳的增值税=原价*增值税率=70*0.17=11.9万元

9、坎特法则作为现代企业的新型管理原则,其核心内容是管理从尊重开始。从组织管理的角度来看,这说明了()。

A.管理者必须无条件的接纳员工,即使是员工的错误行为

B.尊重员工,肯定员工价值,是获得员工尊重,有效激发员工积极性的基础

C.只要尊重员工就一定会获得高回报,获得高效益

D.只要尊重员工,员工就一定会心甘情愿的为团队付出

【答案】:B

【解析】本题围绕坎特法则,考查对其核心内容“管理从尊重开始”在组织管理角度的理解。“管理者必须无条件的接纳员工,即使是员工的错误行

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