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- 2026-03-17 发布于山东
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2026浙江金华市武义县中心血库招聘编外卫技人员1人备考试题
第一部分单选题(50题)
1、某公司在经营规模扩大后,总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期,公司发现营销人员表现出散漫的状态,且对公司的一些举措存在异议,但无法明确具体原因。从管理角度来看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。
A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法
C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【答案】:A
【解析】该情况主要原因可能是总经理的管理幅度变宽后难以有效管理营销队伍。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。起初总经理直管3人,此时管理幅度较小,能较好地管理。但当人数增加到近100人,管理幅度大幅增加,总经理难以对每个营销人员的工作进行细致监督和指导,也难以深入了解他们的需求和意见,从而导致营销人员散漫且对公司做法有异议。而说总经理投入管理时间不够缺乏依据,题干并未体现;管理层次多通常会导致信息传递缓慢和失真,这里未表明存在管理层次过多的问题;营销人员多并不意味着必然会鱼龙混杂产生不良现象,这不是主要原因。所以最大可能是总经理管理幅度太宽,无法对营销队伍实行有效管理。
2、定义判断题的主要考察目的是什么?
A.考察考生的知识储备
B.考察考生的逻辑思维能力
C.考察考生的记忆能力
D.考察考生的阅读速度
【答案】:B
【解析】定义判断题的主要考察目的是考察考生的逻辑思维能力,即对定义的理解和辨析能力。
3、某建筑公司的管理者,常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员,这是一种()。
A.指挥命令行为
B.现场控制行为
C.前馈控制行为
D.反馈控制行为
【答案】:C
【解析】本题可根据不同控制行为的定义,结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令,以指导和协调他们的工作,使其朝着组织目标前进的行为,强调的是对下属的直接指令,而题干中描述的是招录人员的提前准备行为,并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中,管理者亲临现场,对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式,这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员,并非在活动进行过程中,所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制,是在活动开始之前,通过观察情况、收集信息、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员,是在工程项目还未正式开展前,根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动,属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后,通过对活动结果的分析,发现偏差,采取措施纠正偏差的控制方式。它是在活动结束后进行的,而题干中管理者的行为是在合同宣布之前,并非在活动结束后,所以不属于反馈控制行为。综上,该建筑公司管理者的行为是一种前馈控制行为。
4、在某卖方市场中,其定价方式是由卖家共同协商确定,且此时的价格必定是消费者能够接受的。下列市场中趋近于上述情况的是()。
A.轻工业行业
B.农产品行业
C.石油行业
D.公共事业
【答案】:C
【解析】本题可根据各行业的市场特点,结合题干所描述的卖方市场定价方式来分析判断。卖方市场是指市场上卖方处于主导地位,商品供给量少,需求旺盛,卖家有较强的定价权。题干指出该卖方市场的定价方式由卖家共同商量得出,且价格是消费者能够接受的,意味着这个市场具有一定的垄断性,卖家能够掌控价格。轻工业行业通常竞争较为激烈,市场上存在众多的生产者和销售者,产品的供给较为丰富,消费者有较多的选择,企业难以联合起来共同定价,所以不符合题干描述。农产品行业生产分散,市场参与者众多,受到自然条件等多种因素的影响,价格往往受市场供求关系的影响较大,很难由卖家共同商量定价,不符合题意。石油行业具有资源稀缺性和高度垄断性的特点。石油资源掌握在少数大型企业或国家手中,这些卖家有能力共同协商价格,并且由于石油是现代社会不可或缺的能源,消费者对其需求具有一定的刚性,即使价格较高也不得不接受,符合题干中卖方市场的定价特征。公共事业一般由政府主导或受政府严格监管,其价格制定通常需要经过严格的听证程序和政府审批,以保障公众的利益,并非由卖家共同商量得出价格,不符合题干描述。综上所述,趋近于上述市场的是石油行业。
5、甲骨文主要在哪个朝代被发现和研究中?
A.商朝
B.周朝
C.秦朝
D.汉朝
【答案】:A
【解析】甲骨文主要在商朝被发现和研究
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