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绩效考核工作程序

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XXXX市XXXX物业服务有限公司

程序文件

绩效考核工作程序

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1

本绩效考核工作程序的解释及修订由综合管理部负责

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1.0目的

为完善公司运营管理，进一步提高经营业绩，以确保公司经营管理指标的顺利完成，特制定此绩效考核制度。

2.0适用范围

适用于公司各级员工工作状况的监督、检查和评价。

3.0公司绩效考核管理机构

3.1公司绩效管理委员会组织及职责

3.1.1绩效管理委员会成员包括董事长、总经理、副总经理；

3.1.2绩效管理季员会职责包括审批绩效考核工作程序和实施细则、评估结果、对各单位团队绩效评价。

3.2绩效管理工作小组

3.1.1绩效管理工作小组成员包括人力行政部统筹，财务部、管理部、工程技术部、市场部负责人；3.1.2绩效管理工作小组职责包括负责绩效考核推动、管理及运作工作；对绩效考核过程