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2026年医院文化建设工作计划

2026年是我院“十四五”时期文化建设的深化攻坚年，为进一步落实《国家卫生健康委关于加强医疗机构文化建设的指导意见》，构建“理念深植、行为规范、环境暖心、品牌响亮”的特色文化体系，特制定本计划，具体内容如下：

一、理念文化系统性深化：构建分层解码与全员认同的渗透机制

以“仁心惠民·精医笃行”核心价值观为核心，完成理念的场景化阐释、全员化渗透、手册化更新，实现文化从“认知”到“认同”的转变。

1.核心价值观场景化解码工程

按季度聚焦1个核心价值观维度，打造可感知、可复制的落地场景：第一季度“仁心”对应老年慢病全周期关怀场景，推出“银发守护包”（含慢病管理手册、应急呼叫装置），覆盖1000名老年慢病患者；第二季度“惠民”对应基层医疗帮扶场景，与12个乡镇卫生院建立“一对一”帮扶机制，每月开展1次专家坐诊；第三季度“精医”对应技术攻坚场景，围绕3项省级重点专科建设项目，开展“技术突破攻坚月”活动；第四季度“笃行”对应服务优化场景，推出“出院患者3天随访”机制，随访覆盖率达95%以上。

每季度末召开1次核心价值观落地复盘会，总结场景运行数据，形成《核心价值观场景化落地报告》，为后续优化提供依据。（责任部门：宣传科、医务科、护理部，时间：每季度末）

2.全员文化认同培育计划

选拔30名中层干部、青年骨干组成“文化宣讲师团”，由专业培训机构开展为期3天的系统