赢在执行沙盘模拟课程：提升企业执行力与营绩效.pdfVIP

赢在执行沙盘模拟课程

刘宝林

授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）

对象：总经理、中、人员

课程容量：20～60人

学时安排：2天

什么是执行力

执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力包含

完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

对个人（基层）而言执行力就是办事能力；对团队（中层）而言执行力就是

战斗力；对企业（）而言执行力就是经营能力。

而衡量执行力的，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对

企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标

其表象在于完成任务的及时性和质量，但其在于企业战略的定位与布局，

是企业经营的内容。

针对问题：

★一个企业成功，完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基

础上，却往往走进系统管理的泥潭。

★在战略之外，还有什么是企业成功的决定因素？企业